• Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний

    Для кого

    Для управляющих директоров, начальников ОТиЗ, экономистов по зарплате, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении или обновлении системы


    Анонс программы

    • Подготовка к внедрению.
      Ожидания руководства от внедрения системы KPI. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы. Определение состава рабочей группы.
    • Планирование.
      Каскадирование целей и показателей компании. Разработка карт целей структурных подразделений и сотрудников. Постановка плановых показателей. Выбор методики расчета премий. Соотнесение расчетов с величиной фонда оплаты труда (ФОТ).
    • Внедрение.
      Тестирование системы. Пилотное внедрение. Документальное оформление системы. Информирование персонала. Отражение в коллективном договоре и Положении о премировании. Законы изменений. Типичные причины сопротивления сотрудников и методы преодоления.
    • Автоматизация расчета показателей.
      Возможности Excel для анализа данных.
    • Оценка эффективности системы.
      Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика. Анализ типичных проблем и ловушек внедрения системы KPI на отечественных предприятиях.
    • Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга и практикум на примере реального предприятия.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Ноябрь 2025

Запросить другие даты

54 915 рублей в т.ч. НДС 5% 2 615 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».