Онлайн-курс

Код 74696

  • Курс полностью посвящен ключевому процессу — планированию. На занятиях участники разрабатывают собственные планы, дорожные карты от целей к нужным результатам. В курсе — применение современных технологий планирования, в том числе цифровых инструментов, для: повышения производительности, качества и предсказуемости времени выполнения работ, поставленных задач, проектов, для получения финансовой отдачи, удовлетворенности заказчиков

    Для кого

    Для руководителей всех уровней предприятий, организаций, руководителей проектов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Обзор и анализ методов планирования. Планирование на основе технологии проектного управления. Гибкое планирование, Scrum сессии, прорывные технологии и пр. Прогнозное планирование. Планирование от поставщика. Планирование от заказчика.
    2. Внутрикомандное взаимодействие и планирование. Фокусирование усилий команды на процессах с наивысшей потребительской ценностью и стоимостью. Расстановка приоритетов. Целеполагание.
    3. Методы сбора и анализа исходных данных, требований к результату заинтересованных сторон, в том числе высшего руководства, заказчика. Метод Дельфи, бенчмаркинг, мозговой штурм, опросы, анализ по множественным критериям.
    4. Оценка внешних и внутренних факторов. Метод PESTLE.
    5. Уровни планирования, уровни контроля и анализ планируемых результатов.
    6. Декомпозиция содержания плана — фаз, результатов, предстоящих работ.
    7. Планируем работы/содержание и результаты. Взаимосвязь операций, последовательность Планирование критических работ.
    8. Календарное планирование. Управление сроками. Логика формирования, последовательность разработки сетевого графика. Исходные данные для формирования графика. Метод критического пути. Анализ критических работ.
    9. Планирование методом набегающей волны. Определение зависимостей, опережения и задержки. Оценка длительности операций.
    10. Формирование укрупненного графика работ. Работа с таблицами, диаграммами. Работа с календарем.
    11. Ресурсное планирование. Оптимизация. Решение задач по выравниванию ресурсов. Резервы. Резерв времени, буферный резерв.
    12. Ресурсы и стоимость. Примеры формирования базового плана по стоимости.
    13. Закрепление ответственности. План управления человеческими ресурсами: роли, полномочия, ответственность и пр. Организационные диаграммы. Планирование коммуникаций.RACI.
    14. Примеры планов управления рисками. Иерархическая структура рисков, идентификация, анализ приоритетов и план реагирования на риски.
    15. Планирование управления закупками. План обеспечения. Работа с поставщиками.
    16. Интеграция и координация действий. Управление через отчетность. Интеграция планов, ресурсов. Как применить инструменты качества при планировании.
    17. Планирование контроля и мониторинга. Работа в условиях изменений. Корректировка и редактирование плана.
    18. Роль руководителя в формировании эффективной системы планирования, исполнительской дисциплины, эффективного взаимодействия. Ежедневный практический тайм менеджмент.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 175 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 21 апреля по 25 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 21 апр — пт. 25 апр 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

51 975 рублей в т.ч. НДС 5% 2 475 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».