-
По итогам обучения вы овладеете навыкам и инструментам, необходимым для эффективного массового подбора персонала, сможете повысить качество и скорость подбора, сократив расходы и обеспечить компании кадрами, соответствующими ее стратегическим целям.
Для кого
Для руководителей отделов подбора и адаптации персонала таких отраслей, как: розничная торговля, гостиничный бизнес, логистика и складская деятельность, маркетплейсы, доставка, телекоммуникации.
Программа
Планирование и стратегия массового подбора персонала.
- Тенденции и вызовы в области подбора персонала.
- Анализ рынка труда и его влияние на массовый подбор.
- Новые технологии и их применение в рекрутинге.
- Демографические изменения и их влияние на кадровый потенциал.
- Подходы и методы современного рынка труда.
- Agile-рекрутинг.
- HR брендинг для привлечения специалистов.
- HR аналитика при подборе.
- Определение потребностей предприятия.
- Анализ бизнес-задач и целей компании.
- Прогнозирование кадровой потребности. Кейс по управлению плановой численности персонала в розничной торговле.
- Разработка профиля должности.
- Разработка стратегии массового подбора.
- Определение целей и задач подбора.
- Выбор методов и инструментов.
- Планирование бюджета.
- Роли и обязанности рекрутера.
- Функциональные обязанности рекрутера.
- Навыки и компетенции рекрутера.
- Профессиональная этика.
- Определение сроков и ресурсов.
- Составление календарного плана подбора.
- Распределение обязанностей между членами команды.
- Определение необходимого бюджета.
Применение технологий в массовом подборе.
- Роль автоматизированных систем.
- ATS (Applicant Tracking System).
- CRM-системы.
- Сайты вакансий.
- Профессиональные сети.
- Использование социальных сетей.
- Размещение вакансий.
- Продвижение бренда работодателя.
- Онлайн-платформы и специализированные ресурсы.
- Job-сайты.
- Профессиональные сообщества.
- Сайты с отзывами о работодателях.
Процесс массового подбора.
- Этапы подбора и их особенности.
- Поиск и привлечение кандидатов.
- Первичная оценка кандидатов.
- Собеседования.
- Тестирование.
- Анализ информации о кандидатах.
- Принятие решения о найме.
- Выбор эффективных методов привлечения кандидатов.
- Реклама вакансий.
- Участие в карьерных мероприятиях.
- Работа с кадровыми агентствами.
- Программы рекомендаций.
- Оценка и отбор.
- Критерии оценки кандидатов.
- Методы проведения собеседований.
- Тестирование.
- Анализ информации о кандидатах.
- Управление информацией о кандидатах.
- Организация работы с большим объемом резюме.
- Методы фильтрации, сегментации и оценки.
- Систематизация и анализ информации.
- Управление коммуникациями.
- Взаимодействие с кандидатами на всех этапах подбора.
- Предоставление обратной связи.
- Информирование о статусе вакансии.
Адаптация больших потоков новых сотрудников.
- Роль различных отделов.
- HR-департамент.
- Линейные руководители.
- Наставники.
- Коммуникация и информационная поддержка.
- Ориентация новых сотрудников.
- Корпоративная культура.
- Каналы коммуникации.
- Включение в корпоративную культуру.
- Корпоративные ценности.
- Правила поведения.
- Командная работа.
Эффективность и оценка результатов.
- Методы оценки массового подбора.
- KPI (Key Performance Indicators)
- KPI для рекрутера, система вознаграждения.
Часть занятий проходит в онлайн-формате.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 300 р.
Подробная информация здесь >> - Тенденции и вызовы в области подбора персонала.