Онлайн-курс Рабочие кадры: привлечение и удержание

Код 73875

  • Программа НЕ о массовом наборе рабочих кадров — мы исходим из того, что он остался в прошлом. Курс о том вести борьбу за каждого специалиста, как перестроить свою работу чтобы компенсировать нехватку инженерных и рабочих кадров

    Для кого

    Для руководителей предприятий реального сектора экономики. На этой программе мы ориентированы не только и не столько на HR-специалистов, а именно на "лиц, принимающих решения"

    Программа

    1. Дефицит рабочих кадров. Рынок труда рабочих специальностей. Текущее состояние, тенденции и перспективы. Рынок соискателя и структура занятости. Уровень зарплат по регионам для ключевых рабочих специальностей. Что такое бенчмаркинг и его роль при формировании кадровой тактики и стратегии в управлении персоналом. Какие факторы в своем городе/регионе нужно мониторить работодателю для оценки перспектив на рынке труда через 1 год/5лет/10 лет.
    2. Варианты стратегий компаний в условиях дефицита рабочих кадров:
      • «кузница кадров: набираем малоквалифицированных на низкую зарплату, готовы к текучке»;
      • «высококонкурентные зарплаты, условия труда, соцпакет»;
      • «работаем с мигрантами»;
      • «кадры из соседнего региона»;
      • «возрастные работники»;
      • «работники с ограниченными возможностями»;
      • «внештатники, совместители: постоянные партнеры на разовые работы»;
      • «курс на автоматизацию»;
      • «удаленка, гибрид, аутсорсинг» или варианты работы с кандидатами, которые пока «не по карману» или «не доросли».
    3. Какие ресурсы необходимы для реализации различных стратегий. Увязка «тактического и стратегического» подходов.
      • Оценка рисков. К чему могут привести разные стратегии работы с рабочими кадрами, плюсы и минусы стратегий. Что выгоднее: удерживать старых или нанимать новых?
      • Комплексный подход к работе с персоналом. Производственная экосреда как инструмент работы с сотрудниками.
      • Этапы реализации выбранной стратегии. Что должно измениться в самой компании, в рабочих процессах в зависимости от стратегии.
      • Долгосрочная программа по работе с кадрами как инвестпроект. Планирование ресурсов и действий. Бюджет, сроки. Аргументы для обсуждения оправданности инвестиций в персонал, окупаемость инвестиций в персонал.
    4. Современное практическое понимание мотивации. Чек-лист мотиваторов. Мотивация работников разного типа, наставников и руководителей. Автоматизация и вовлеченность. HR-zero.
    5. Поиск рабочих кадров. Инструменты для оценки «здоровья» процесса подбора кадров. «Воронка подбора» — путь кандидата от первого контакта до выхода на работу. Типичные ошибки HR-ов, сбои в процессах поиска персонала. Что нужно оптимизировать. Нестандартные методы и источники поиска рабочих кадров.
    6. Адаптация на местах, работа с непосредственным руководителем. Почему не работает наставничество. Модное слово «шедоуинг».
    7. Удержание кадров. Почему уходят квалифицированные работники. Выявление факторов текучки конкретно на нашем предприятии. Метрики. Аналитика и интерпретация цифр. Выводы.
    8. Работа с молодыми кадрами. «Курьером или на завод»: как выбирает молодёжь. Применение теории поколений в работе по привлечению и удержанию кадров. «Плюшки», которые привлекают молодых. Поколение Z придется нанимать, но как от зумеров добиться результатов?
    9. Работа с техникумами, ВУЗами.
    10. Внутреннее обучение персонала рабочих специальностей. Программа-максимум, программам-минимум.
    11. Бренд работодателя — специфика для рабочих специальностей. ESG зачем?
    12. Корпоративная культура — что в наших силах изменить, зачем и во что нам это обойдется. Гибкие условия труда. Цифровизация.
    13. Государственные программы, в которых можно принять участие. Что делает государство: поддержка для работодателей.
    14. Как директору по персоналу разговаривать с руководством и собственниками, чтобы добиться изменений. Аргументы, которые действуют. Умение донести информацию кратко, наглядно, доходчиво.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 645 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 14 июля по 17 июля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 14 июл — чт. 17 июл 2025 в 09:20

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

53 445 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».