Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Потери в системе управления запасами и процессами предприятия — методы борьбы и устранения

Код 70428

  • В курсе — решения для получения значительного экономического эффекта: методы совершенствования управления запасами, поставками, обеспечения согласованности закупок и производства, устранения потерь и источников формирования неликвидов. Как выстроить эффективную логистику, входной контроль, организовать бережливый склад

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, отделов закупок, финансово-экономических служб, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Управление поставками и запасами через процессы логистики. Запасы, поставки, склады как управляемые параметры.
    2. Ошибки в закупочной и складской логистике, приводящие к потерям. Ошибки в планировании, организации, в приемке, хранении.
    3. Управление запасами через организацию процессов.
      • Управление технологическим процессом на основе современных решений.
      • Управление процессами через документацию. Регламенты, инструкции. Договорные условия.
    4. Методы выявления узких мест, поиск зон развития, обеспечения согласованности закупочных и производственных процессов.
    5. Построение эффективного взаимодействия производственных служб, служб закупок, склада. Координация смежных служб.
    6. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками. Методы контроля, планы контроля поставщика. Степень доверия к поставщику. Методы совершенствования работы с поставщиком.
    7. Сроки и расчет оптимальной партии поставки. Расчеты размера страхового запаса. Факторы, влияющие на размер текущего запаса материальных ресурсов. Методы прогнозирования потребности запасов.
    8. Анализ текущего состояния складского комплекса и логистических процессов. Выявление проблемных зон, ранжирование проблем по степени влияния на результаты деятельности.
    9. Выравнивание потока ТМЦ на основе методов Бережливого производства.
      • Расчеты стоимости ключевых операций.
      • Поиск пути улучшения операций и процессов.
    10. Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала.
      • Решения по повышению эффективности.
      • Расчет мощностей склада и производительности труда. КПД склада.
    11. Анализ логистических зон на складе.
      • Применение инструментария адресного хранения, кросс-докинга.
      • Оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
    12. Совершенствование приемки, входного контроля. Дефекты входного контроля. Работа с браком, дефектами, рекламациями.
    13. Управление пропускной способностью склада. Рациональная организация материальных потоков на складе.
      • Организация системы складирования и работы складов.
      • Новые технологии и оборудование. Применение инноваций.
    14. Организация контроля и мониторинг. Точки контроля.
    15. Анализ ключевых показателей эффективности.
    16. Построение учета и контроля на основе автоматизации.
    17. Мотивация персонала на внедрение новых методов работы. Бережливое мышление, примеры эффективных программ обучения.

    В курсе — конкретные практические материалы, расчеты, схемы, технологические карты, графики.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 800 р.

    Подробная информация здесь >>