• В программе — как не пропустить изменения, учесть жесткие требования. Как найти точки роста производительности труда, эффективности системы управления. Как сократить сроки, риски, стоимость. Как повысить дисциплину исполнения, снизить неопределенность. Вы вооружитесь конкретными методиками, планами действий, полезной документацией для усиления позиции и развития компании на рынке. Чек листы на закупку, на оценку качества, на исполнительную документацию, на СМР

    Для кого

    Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60 % практики + 40 % теории)


    Анонс программы

    Инновационные подходы к управлению строительным проектом, планирование и управление информацией., коммуникациями. Как организовать работу с планами, выстроить систему быстрого реагирования. Значимость фазы «раннее планирование», Вовлечение ключевых заинтересованных сторон, координация всех участников строительного проекта. Совместное планирование с представителями Заказчика, Генпроектировщика, Проектировщика, Закупщиков.

    Оценка факторов влияния на успех.

    Действия на фазе раннего планирования проекта для значительного повышения предсказуемости и выполнимости проекта.

    Совершенствование процессов планирования, исполнения. Как снизить риски при смене ответственных лиц. Внутренние процедуры.

    Современные инструменты на этапе реализации проекта

    Как работать с изменениями вводных данных. Оперативный штаб проекта. Методология оценки командной работы.

    Как внедрить технологию Тотальное управление ограничениями. Примеры чек-листов. Критерии.

    Примеры современных подходов к решению проблем с производительностью труда, (tooltime), сроками, стоимостью проектов.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Январь 2025 г.

52 400 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».