Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 75879

  • 3х-дневный курс в Москве для "безопасников". Особое внимание кадровой, экономической и цифровой безопасности. Задача курса - дать слушателям инструментарий для построения комплексной системы безопасности с учетом индивидуальных рисков и угроз

    Для кого

    Для директоров/заместителей директоров по безопасности, экономической безопасности

    Программа

    1. Методика построения комплексной системы безопасности на основе оценки рисков и угроз.
      • Система безопасности: участники, субъекты и объекты управления.
      • Методы идентификации зон рисков (источников угроз). Перестройка системы безопасности на основе выявленных зон риска. Проектирование профилактических мер и мер реагирования. Инструменты для текущего мониторинга.
      • Система внутреннего контроля; компоненты системы, принципы контроля.
      • Документация СБ. Содержание программы комплексного обеспечения безопасности организации.
    2. Экономическая безопасность (ЭБ).
      • Предупреждение сделок с недобросовестными контрагентами. Основы финансового анализа для оценки кредитоспособности юрлица. Инструменты форензик, комплаенса, аудита, ревизии и экспертизы.
      • Контроль со стороны СБ за закупочной деятельностью (процессом снабжения), складом. Предотвращение хищений и злоупотреблений персонала. Анализ практических ситуаций.
      • Возврат долгов с юрлиц: выбор конкретного правового способа получения задолженности. Воздействие на исполнителей, руководителей, собственников.
    3. Кадровая безопасность.
      • Аудит рисков, связанных с персоналом. Какие кадровые привычки станут причиной штрафов для работодателя.
      • Подбор и наем. Способы избежать найма сотрудника из группы «риска». Профайлинг, инструменты специальной оценки сотрудника.
      • Текущий контроль. Выявление возможных фактов злоупотреблений персонала. Маркеры типовых нарушений со стороны сотрудников (откаты, конфликт интересов, вывод активов и др.). Меры противодействия корпоративному мошенничеству. Взаимоконтроль сотрудников. Корпоративная культура как элемент СБ.
      • «Безопасное» увольнение. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Использование технологии smice. Увольнение по статье, подводные камни.
    4. Информационная безопасность. О цифровых уязвимостях: расширенное представление о проблемах, возникающих в бизнесе в связи с новыми технологиями. Влияние цифровой трансформации бизнес-процессов работу СБ. Обеспечение безопасности персональных данных (ПД). Работа с дезинформацией.
    5. Служебные расследования по фактам хищений, разглашения сведений, утрат документов и других нарушений. Юридическое обоснование мероприятий по контролю. Соблюдение прав работников в процессе проверки. Документация.
    6. Участие СБ в проверках контрольно-надзорных органов. Реагирование на запросы. Что должны и не должны делать работники при взаимодействии с проверяющими. Инструктаж для руководства. Сопровождение процессов выемки, осмотра помещения.
    7. Управленческие компетенции руководителя СБ.
      • Типичные ошибки «безопасников» в отношениях с коллегами, подчиненными, руководством. Навыки коммуникаций и управления конфликтами для сотрудников СБ. Работа с конфликтами.
      • Мотивация подчиненных: современные теории и практики.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 200 р.

    Подробная информация здесь >>