Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 76557

  • Эффективно и без эйджизма: курс поможет создать комфортную для разновозрастной команды среду, где инструменты и правила работают для всех. Практикумы и разборы кейсов помогут сразу перейти от теории к действию. Разбираем все ключевые HR-процессы, рассматриваем гибридный формат работы и цифровые решения

    Для кого

    Для собственников бизнеса, HR-директоров, руководителей подразделений по работе с персоналом, руководителей отделов обучения и развития, руководителей отделов компенсаций и социальных программ

    Программа

    1. Особенности формирования многопоколенческих коллективов.
      • Поколенческие ценности X, Y, Z, бэби-бумеров: мифы и реальность.
      • Анализ кейсов: выгоды и вызовы работы в разновозрастной команде.

        • Практикум: самодиагностика своего поколенческого профиля и стиля коммуникации.
    2. Рекрутинг и адаптация: привлечение и интеграция талантов всех возрастов.
      • Стратегии привлечения: от досок объявлений до TikTok и реферальных программ.
      • Искусство поколенческого собеседования: какие вопросы задавать и чего избегать.
      • Разработка программ адаптации, учитывающих разные потребности (буди-программа, онбординг-наставник).

        • Практикум: создание стратегии коммуникации вакансии для разных поколений (акценты в описании, каналы продвижения).
    3. Организация работы и лидерство.
      • Коммуникация: как выбрать каналы (e-mail), мессенджеры, личные встречи, устраивающие всех.
      • Эффективные модели команд: способы интеграции опыта и инноваций.
      • Стили лидерства для многопоколенческой команды. Эффективное делегирование.

        • Кейс: разрешение ситуаций с «молодым руководителем и опытной командой» и наоборот.
    4. Мотивация, развитие и оценка эффективности.
      • Что мотивирует разные поколения: от стабильности и уважения к свободе и миссии.
      • Система льгот и benefits по модели «кафетерия».
      • Развитие и обучение: создание инклюзивной образовательной среды.
      • Оценка эффективности: от традиционных KPI к регулярной обратной связи.

        • Практикум: разработка нефинансовых мотиваторов для представителей каждого поколения.
    5. Управление конфликтами и корпоративная культура.
      • Природа и профилактика межпоколенческих конфликтов.
      • Инструменты разрешения споров: медиация, фасилитация.

        • Практикум: разработка положения о программе наставничества: классическое и обратное наставничество (reverse mentoring).
    6. Современные инструменты и будущее многопоколенческих коллективов.
      • Цифровизация рабочих процессов: как не оставить никого «вне игры».
      • Управление гибридными и удаленными командами: вызовы и возможности.
      • Well-being и mental health: как поддержать психологическое благополучие сотрудников всех возрастов.

        • Практикум: проектирование гибридной встречи команды с учетом поколенческих особенностей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 800 р.

    Подробная информация здесь >>