• Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, специалистов по автоматизации планирования производства, IT-специалистов, занимающихся автоматизацией, для внутренних руководителей проектов внедрения ERP


    Программа

    1. Оценка степени готовности предприятия к внедрению ERP-системы. Подготовка производства к внедрению ERP.
      • ERP как концепция управления производством.
      • Цели внедрения ERP-системы. Взаимосвязь ожиданий от внедрения ERP-системы и реальных возможностей программы.
      • Основные риски, связанные с внедрением ERP-систем.
      • Внутренний аудит системы планирования производства и оценка состояния планирования. Выявление ключевых проблем и оценка необходимости реорганизации бизнес-процессов.
      • Стратегия автоматизации уровней планирования производства: оперативное, календарное, стратегическое планирование.
      • Принятие решения об аутсорсинге или внедрении ERP-системы собственными силами.
    2. Управление данными.
      • Основные проблемы управления данными на корпоративном уровне, проблемы внедрения и эксплуатации ERP-систем.
      • Данные и информация как стратегически значимый корпоративный актив, обеспечивающий конкурентные преимущества.
      • Основные принципы управления данными. Различные виды данных. Жизненный цикл данных, процессы создания, обработки и использования данных.
      • Архитектура данных, информационные модели и стратегии управления данными. Процессы управления качеством данных и метаданных. Выработка корпоративной культуры обращения с данными.
    3. Архитектура современных ERP-систем, концепция цифрового предприятия. Основные принципы настройки и внедрения информационных систем. Практикум в EXCEL: разработка информационной модели.
    4. Производственный функционал 1С ERP. Механизмы производственного планирования.
      • Обзор ключевых компонентов подсистемы планирования. Процессы от Procure-to-Pay — от запроса на закупку до оплаты, процесс O2C (Order-to-Cash) от заказа клиента до оплаты, P2P (Plan-to-produce) от планирования до производства.
      • Основные настройки производственной подсистемы.
      • Вариант управления производством без составления графика производства. Построение графика производства по доступным материальным ресурсам.
    5. Практические занятия в программе ERP-планирование.
      • Механизм планирования по материальным и производственным ресурсам. MES-подсистема, управление производственными операциями.
      • Нормативно-справочная информация для полноценного функционирования производственной подсистемы.
      • Обзор вариантов использования типового функционала 1С ERP для различных типов производственного планирования. Специализированные отраслевые решения на базе 1С ERP.
      • Управление производством в прикладном решении 1С ERP. Функциональность подсистемы. Настройки параметров подсистемы: ресурсные спецификации, разрешения на замену материалов, нормативы производственных расходов, формирование заказов по планам, формирование этапов производства, обеспечение материалами, внутрицеховое управление, трудозатраты, пооперационное управление производством и др.
    6. Внедрение ERP-системы собственными силами. Использование технологий управления проектами. Внедрение ERP посредством аутсорсинга.
      • Обзор базовых схем внедрения, выбор модели внедрения. Разработка укрупненного плана проекта внедрения. Основные этапы работ.
      • Формирование команды проекта. Требования к составу внутренней проектной команды, их компетенциям и уровню вовлечения на разных этапах.
    7. Процессы моделирования.
      • Выявление разрывов между требованиями к системе и типовым функционалом ERP. Основные правила осуществления доработок, формирование технических заданий на доработки.
      • Формирование автоматизированной системы управления планированием производства: план производства, производственное задание, обеспечение материальными и трудовыми ресурсами, формирование планов прогнозного и фактического выпуска продукции.
    8. Разработка нормативно-справочной информации.
      • Системообразующие справочники НСИ в 1С ERP и их особенности. Основные проблемы НСИ: неполнота, внутренние противоречия, наличие дублей. Организация работ по нормализации НСИ. Управление НСИ в процессе эксплуатации ERP.
    9. Запуск в эксплуатацию и сопровождение ERP-системы для производственного планирования.
      • Опытная и промышленная эксплуатация. Настройка прав доступа. Перечень работ при сопровождении ERP-системы.
      • Тестирование системы перед вводом в эксплуатацию.
      • Особенности миграции данных из исторических систем. Остатки, справочники, статистика.
      • Организация службы технической поддержки.
      • Обмены данными с другими системами.
      • Особенности и подходы к обучению пользователей будущей системы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 800 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 17 декабря по 19 декабря 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 17 дек — чт. 19 дек 2024 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

45 800 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».