Онлайн-курс

Код 77160

  • Оптимизация ресурсов возможна только на основе грамотного планирования и управления через оценку затрат. В программе важнейшие положения оптимизации деятельности АТП и транспортных служб предприятия, ценная информация и практические рекомендации от опытных специалистов по сокращению затрат на обслуживание автотранспортного хозяйства, оптимизации транспортно-логистической системы предприятия, контролю и управлению ресурсами

    Для кого

    Для руководителей АТП, начальников транспортных подразделений предприятий, специалистов эксплуатационной и диспетчерской службы

    Программа

    Занятия проводят ведущие специалисты автомобильной отрасли Санкт-Петербурга.

    1. Организация учета затрат на АТП. Затраты АТП, их классификация. Оценка эффективности управления затратами на предприятии. Расходы АТП, их отличие от затрат. Распределение накладных расходов АТП: по видам перевозок, на единицу подвижного состава, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
    2. Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия. Создание системы управления логистическими процессами. Управление транспортными потоками. Определение вида и количества транспортных средств. Обеспечение заданной потребности в перевозках. Управление запасами и нормирование материально-технических ресурсов предприятия. Определение потребности в материальных ресурсах. Оценка потребности в складских операциях. Комплексная автоматизация транспортно-логистической системы.
    3. Эффективное использование парка подвижного состава АТП. Анализ и направления повышения эффективности использования. Обоснование экономической эффективности обновления (замены) парка подвижного состава АТП. Модели организации транспортной логистики предприятия (аутсорсинг, собственный автопарк, аренда транспортных средств, договор перевозки).
    4. Управление сроками ремонта и эксплуатации ТС. Система ТО и Р. Нормативная документация. Планирование ТО и ремонта. Контроль за соблюдением правил эксплуатации, прохождения ТО.
    5. Обеспечение объема перевозок ГСМ. Современные автомобильные топлива, смазочные материалы и специальные жидкости. Нормирование, основные направления экономии ГСМ.
    6. Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия. Оптимизация доходов и расходов предприятия. Пути снижения себестоимости автотранспортных услуг. Повышение рентабельности работы АТП. Определение потребности в оборотном капитале. Анализ использования оборотных средств АТП. Определение безубыточного объема перевозок. Предвидение кассовых разрывов.
    7. Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления подвижного состава.
    8. Производительность труда персонала АТП. Методы оценки и способы повышения. Методы нормирования труда персонала АТП. Особенности организации и нормирования труда водителей.
    9. Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП. Опыт и технологии. Оценка тайм-компетентности сотрудников. Инструменты тайм-менеджмента в организации.
    10. Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Уровни развития компетенций. Диагностика управленческих компетенций. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителей. Тренинг по управлению коммуникациями и урегулированию производственных конфликтов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 960 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 31 марта по 4 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

пн. 31 мар — пт. 4 апр 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

53 760 рублей в т.ч. НДС 5% 2 560 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».