• В живой, активной форме передаются работающие, проверенные на практике методы и инструменты работы тренера, технологии и методики создания практикоориентированной программы обучения, формирования конкретных навыков и умений, авторский комплект методических и рабочих материалов

    Для кого

    Для всех, кто занимается профессиональной подготовкой кадров, для тьютеров, для внутренних тренеров предприятий, для HR служб, преподавателей-наставников, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    Модуль 1. Методологические основы тренинга.

    • Как это работает: тренинг как форма обучения, принципы действия и движущие силы тренинга.
    • Специфика обучения взрослых людей. Типы научения.
    • Структура тренинга: этапы тренинга (по С. Макшанову), содержание каждого этапа.
    • Организация работы на всех этапах тренинга. Подготовка к тренингу. Организация работы в начале тренинга: налаживание контакта с группой, выявление ожиданий, целеполагание, сеттинг, правила работы тренинговой группы. Завершение тренинга.

    Модуль 2. Роль и задачи тренера. Личность тренера.

    • 3D-модель тренерских компетенций.
    • Профессиональные стандарты тренера (стандарты IBSTI): требования к личности и навыкам тренера.
    • Самопрезентация и имидж тренера: визуальные, вербальные, невербальные аспекты. Навыки публичного выступления для тренера.
    • Тренерский ресурс. Психологические помехи (страхи, опасения, установки), мешающие эффективной работе тренера.

    Модуль 3. Формы и методы работы на тренинге (часть 1).

    • Многообразие форм и методов работы на тренинге. «Конус опыта» Эдгарда Дейла.
    • Выбор форм и методов работы в соответствии с целями и задачами тренинга и особенностями группы. Баланс форм.
    • Организация работы группы в пространстве и времени. Выдача инструкций к упражнениям.
    • Обучение через практику: как подготовить и провести анализ кейсов.
    • Правила организации развивающей обратной связи.

    Модуль 4. Формы и методы работы на тренинге (часть 2).

    • Моделирующие игры, возможности и особенности применения.
    • Материалы для создания моделирующих игр.
    • Проектирование и проведение моделирующей игры.
    • Анализ итогов игры: подготовка вопросов для анализа и управление обсуждением итогов.

    Модуль 5. Дизайн тренинговых программ.

    • Принципы композиции тренинга. Формирование целей обучения. Цикл научения Дэвида Колба. Методика построения программы по циклу обучения Колба: цели каждой фазы, процедуры, роль тренера на каждом этапе. Баланс теоретического и практического содержания тренинга.
    • Оформление программы тренинга: различные способы (учебный план, тематический план, программа тренера).
    • Тайминг — расчет времени тренинга. Как рассчитать программное и реальное время.
    • Разработка и оформление вспомогательных и раздаточных материалов.

    Модуль 6. Групповая динамика.

    • Понятие групповой динамики. Фазы развития группы. Групповая динамика в условиях тренинга.
    • Лестница эмоциональных состояний группы.
    • Действия по управлению групповой динамикой с использованием различных методов.
    • Проявления конфликтной фазы и позиция тренера.
    • Работа с сопротивлением: источники и проявления группового сопротивления. Диагностика и снятие сопротивления (по Р. Дрейкурсу). Сохранение уверенной тренерской позиции в условиях группового сопротивления.
    • Работа со «сложными» участниками.

    Модуль 7. Оценка результатов тренинга.

    • Что такое результативность тренинга? Различные способы и позиции оценки результата. Качественная и количественная оценка результатов. Результат с точки зрения тренера, с точки зрения участников, с точки зрения заказчика.
    • Оценка результативности корпоративного обучения: модель Киркпатрика. Возможности и сложности в финансовой оценке эффективности обучения.
    • Показатели для оценки эффективности корпоративной системы обучения.

    Все участники курса получают: комплект раздаточных материалов к курсу, примеры базовых тренинговых программ по нескольким темам, папку с самой полезной литературой для тренеров.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 500 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 15 марта по 17 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

сб. 15 мар — пн. 17 мар 2025 в 09:00

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

48 500 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».