Онлайн-курс Управление цифровой трансформацией

Код 77548

О мероприятии
Также по теме

В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. СDTO-лидер. Формирование цифровых компетенций персонала

Для кого

Для руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия
Анонс программы
- Возможности и вызовы цифровой трансформации.
- Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации в качестве основной стратегии предприятия. Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики.
- Технологические тренды цифровой трансформации. Цифровые двойники изделий и процессов. Промышленный интернет вещей (IoT). Роботизация. Большие данные (BigData). Искусственный интеллект. Машинное обучение. Виртуальная и дополненная реальность. Блокчейн. Кибербезопасность и др.
- Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия.
- Сбор информации и управление потоками данных. Сопоставление возможностей получения дополнительных преимуществ от данных с потребностями бизнеса.
- Управление IT-инфраструктурой организации: архитектура, IT-системы и защита информации.
- Организация бизнес-процессов в ходе ЦТ. Построение, особенности внедрения. Критерии выбора вариантов внедрения. Возможности и ограничения. Автоматизация рутины. Оптимизация процессов производства и снижение издержек. Практикум.
- Проектирование и разработка новых диджитал-продуктов. Разработка новых цифровых сервисов.
- Управление цифровыми проектами: как добиться необходимой скорости и гибкости? Современные подходы к управлению инновационными проектами: Agile, SCRUM. Практикум.
- Формирование цифровых компетенций. Формирование образа ценного сотрудника. Создание системы скрытого обучения сотрудников внедряемым технологиям. Современные модели цифровых компетенций. Практикум.
- Роль руководителя по цифровой трансформации (CDTO) при цифровом переходе, его место в команде.
- Анализ успешных (и провалившихся) мировых цифровых трансформаций, мониторинг рынка.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.