• Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, специалистов по автоматизации планирования производства, IT-специалистов, занимающихся автоматизацией, для внутренних руководителей проектов внедрения ERP


    Анонс программы

    1. Оценка степени готовности предприятия к внедрению ERP-системы. Подготовка производства к внедрению ERP.
      • ERP как концепция управления производством.
      • Цели внедрения ERP системы. Взаимосвязь ожиданий от внедрения ERP системы и реальных возможностей программы.
      • Основные риски, связанные с внедрением ERP-систем.
      • Внутренний аудит системы планирования производства и оценка состояния планирования. Выявление ключевых проблем и оценка необходимости реорганизации бизнес-процессов.
      • Стратегия в автоматизации уровней планирования производства: оперативное, календарное, стратегическое планирование.
      • Принятие решения об аутсорсинге или внедрении ERP-системы собственными силами.
    2. Управление данными.
      • Основные проблемы управления данными на корпоративном уровне, проблемы внедрения и эксплуатации ERP — систем.
      • Данные и информация как стратегически значимый корпоративный актив, обеспечивающий конкурентные преимущества.
      • Основные принципы управления данными.
      • Различные виды данных. Жизненный цикл данных, процессы создания, обработки и использования данных.
      • Архитектура данных, информационные модели и стратегии управления данными. Процессы управления качеством данных и метаданных. Выработка корпоративной культуры обращения с данными.
    3. Архитектура современных ERP—систем, концепция цифрового предприятия. Основные принципы настройки и внедрения информационных систем. Практикум в EXCEL: разработка информационной модели.
    4. Производственный функционал 1С ERP. Механизмы производственного планирования.
      • Обзор ключевых компонентов подсистемы планирования. Процессы от Procure-to-Pay — от запроса на закупку до оплаты, процесс O2C — Order-to-Cash — от заказа клиента до оплаты, P2P — Plan-to-produce — от планирования до производства.
      • Основные настройки производственной подсистемы.
      • Вариант управления производством без составления графика производства. Построение графика производства по доступным материальным ресурсам.
    5. Практические занятия в программе ERP-планирование.
      • Механизм планирования по материальным и производственным ресурсам. MES-подсистема, управление производственными операциями.
      • Нормативно-справочная информация, необходимая для полноценного функционирования производственной подсистемы.
      • Обзор вариантов использования типового функционала 1С ERP для различных типов производственного планирования. Специализированные отраслевые решения на базе 1С ERP.
      • Управление производством в прикладном решении 1С ERP. Функциональность подсистемы. Общие вводные: рабочие центры; учет затрат; график производства и др.
      • Настройки параметров подсистемы «Управление производством»: ресурсные спецификации, разрешения на замену материалов, нормативы производственных расходов, формирование заказов по планам, формирование этапов производства, обеспечение материалами, внутрицеховое управление, трудозатраты, пооперационное управление производством и другие.
    6. Запуск в эксплуатацию и сопровождение ERP-системы для производственного планирования.
      • Опытная и промышленная эксплуатация. Настройка прав доступа. Перечень работ при сопровождении ERP-системы.
      • Тестирование системы перед вводом в эксплуатацию.
      • Особенности миграции данных из исторических систем. Остатки, справочники, статистика.
      • Организация службы технической поддержки.
      • Обмены данными с другими системами.
      • Особенности и подходы к обучению пользователей будущей системы.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 13 мая — пт. 16 мая 2025

50 900 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».