Код 79188
-
Как идентифицировать и сокращать потери при управлении кадрами, коллективом, командой бережливого проекта. Как формировать культуру бережливого инновационного подхода, новое мышление. В курсе — полезные инструменты и методики, а также материалы для повышения эффективности управления и обучения персонала в условиях трансформации производственной системы.
Для кого
Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, деятельность которых связана со стратегическим планированием, повышением эффективности персонала, оптимизацией HR-процессов
Анонс программы
В курсе — инструменты повышения эффективности, производительности персонала на основе методов Бережливого производства: системные настройки на эффективность, устранение потерь на всех уровнях управления кадрами и при взаимодействии с разными категориями персонала.
Как формировать стимулы, мотиваторы, интерес к постоянному совершенствованию и в сложных производственных условиях.
Практическое занятие на базе учебного центра предприятия Санкт Петербурга.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
Апрель 2026 г.
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».