Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • Курс ориентирован на практическую пользу: участники получат готовые инструменты для оптимизации HR процессов, научатся применять цифровые решения и учитывать современные тренды управления персоналом. Акцент сделан на измеримых результатах - каждый раздел программы включает кейсы, шаблоны и чек листы для внедрения.

    Для кого

    Для HR директоров, руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, собственников бизнеса, заинтересованных в повышении эффективности HR функций


    Программа

    1. Стратегический HR: как выстроить HR-стратегию, синхронизированную с бизнес-целями.
      • Оценка «зрелости» HR-функции в компании. Персонал как инвестиционный актив: расчёт ROI персонала.
      • Формирование кадрового резерва. Выявление HiPo-сотрудников (практикум: разработка критериев отбора). Программы менторства и кросс функциональных ротаций.
      • Сценарии развития персонала под бизнес-задачи. Кейс: адаптация HR стратегии к цифровому переводу процессов.
      • Практика: групповая работа — разработка HR-стратегии с KPI для компании-симулятора.
    2. Инструменты управления корпоративной культурой и внутренние коммуникации в цифровую эпоху.
      • Культура как драйвер продуктивности. Диагностика «токсичных» зон (анализ кейсов), чек-лист аудита корпоративной культуры. Внедрение ценностей через ритуалы и метрики.
      • Цифровые каналы коммуникаций: корпоративные мессенджеры, LMS, интранет.
      • Геймификация внутренних процессов (пример: платформа для признания заслуг).
      • Управление изменениями через коммуникацию.
      • Практика: разработка коммуникационной стратегии.
    3. Оптимизация HR процессов: автоматизация и аналитика.
      • Автоматизация рекрутинга и сокращение рутины. ATS-системы, чат-боты для первичного отбора. Анализ эффективности каналов найма. Практикум: расчёт стоимости закрытия вакансии.
      • Цифровизация адаптации: мобильные приложения для новичков, чек листы и трекинг прогресса. Кейс: внедрение «адаптационного трека».
      • HR-аналитика: ключевые метрики — текучесть, время закрытия вакансии, eNPS. Прогнозирование оттока через AI — демонстрация инструмента.
    4. Современный рекрутинг: скорость и качество.
      • Инновационные методы отбора. Ассессмент-центры, кейс-интервью. Проверка soft skills через симуляции. Скрипты структурированного интервью и матрица компетенций для оценки кандидатов.
      • Правовые нюансы — снижаем риски. Требования к вакансиям — антидискриминация. Оформление офферов и отказов — разбор ошибок.
      • Брендинг работодателя. Использование соцсетей и employee advocacy. Стратегия привлечения миллениалов и зумеров.
      • Практика: разбор «проблемных» вакансий — оптимизация текста и каналов размещения.
    5. Мотивация и развитие. Создание системы вознаграждения, удерживающей таланты.
      • Total Reward: баланс материальной и нематериальной мотивации. Гибкие соцпакеты.
      • Обучение 2.0: микрообучение, LMS, менторинг. Защита бюджета на обучение (кейс: расчёт ROI тренинга).
      • Удержание ключевых сотрудников: карьерные треки, internal mobility. Профилактика выгорания (симуляция: интервью «рискового» сотрудника).
      • Практика: разработка программы мотивации для отдела продаж.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 60 800 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 4 мая по 7 мая 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 4 мая — чт. 7 мая 2026 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

56 600 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».