Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 79884

  • В программе: ключевые методы и инструменты бизнес-аналитики и системного анализа, которые позволяют обосновывать эффективные решения при создании информационных систем. Участники курса научатся выявлять бизнес-требования, моделировать процессы, оценивать варианты решений и обеспечивать соответствие информационных систем бизнес-целям предприятия

    Для кого

    Для руководителей и специалистов, принимающих управленческие решения на основе данных и системного подхода, системных и бизнес-аналитиков предприятия, директоров по развитию, разработчиков и аналитиков информационных систем, руководителей подразделений информационных технологий

    Программа

    1. Инструментальные средства моделирования производственных процессов. Проектирование процессов корпоративной информационной системы предприятия.
    2. Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий. Анализ соответствия структуры компании ее стратегическим задачам. Разработка и применение экономико-математических моделей для обоснования принятия управленческих решений.
    3. Применение бизнес-анализа для моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Человеческое измерение бизнес-аналитики, важность оценки эмоционального капитала. Предприятие реального времени — нулевой разрыв между событием и доступностью информации о нем для анализа и принятия решений. Выявление потребностей бизнеса и их учет. Сведение отдельных бизнес-процессов в карту сквозного бизнес-процесса. Качественный анализ процессов и их зрелости.
    4. Разработка стратегии внедрения BI-систем. Оценка текущего состояния предприятия, определение целей, выбор технологий, планирование этапов внедрения и обеспечение поддержки пользователей.
    5. Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики. Алгоритмы интеллектуальной обработки больших объемов данных. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов. Сравнительный анализ языков описания бизнес-процессов, анализ данных и формирование информационных моделей, определение ролей пользователей и разграничение их прав доступа в единое информационное пространство компании.
    6. Управление проектами по Agile-методологиям. Концепции Agile, его методы и инструменты. Особенности внедрения гибких подходов в управлении проектами различных отраслей. Применение Agile для повышения эффективности командной работы, адаптивного планирования и быстрого реагирования на изменения. Мотивация на качественную, эффективную работу. Внедрение Agile на предприятии и управление изменениями.
      Тренинг: Визуализация решения практических задач по внедрению Agile. Создание списка задач и управление ими. Планирование коротких циклов работы. Построение командной работы и управление ожиданиями заказчиков.
    7. Управление рисками. Предотвращение потенциальных угроз успеха проекта.
    8. Методы бизнес-аналитики и системного анализа для поддержки и реализации стратегий цифрового развития предприятия. Аудит бизнес-процессов предприятия, консолидация и формализация бизнес-требований к информационным системам.
    9. Системный анализ и проектирование информационных систем.
      • Разработка бизнес-требований к информационным системам предприятия и ИТ-продуктам. Разработка документов «Техническое задание» в соответствии с ГОСТ 34.602-2020, введенному в действие 01.01.2022.
      • Проектирование информационных систем. Выбор методики и технологии проектирования в соответствии особенностями проекта. Стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области проектирования информационных систем.
    10. Разработка управленческих решений на основе анализа бизнес-требований к информационным системам. Обследование ИТ-систем предприятия. Формирование технических требований с учетом имеющейся ИТ-инфраструктуры. Разработка рекомендаций по выбору платформ, удовлетворяющих сформированным функционально-техническим требованиям. Формирование документов «Технический проект», «Техническая спецификация», «Описание архитектуры системы» и т.п.
    11. Обеспечение проведения изменений в организации. Преодоление сопротивления команды при внедрении изменений.
    12. Инструменты Microsoft Excel для аналитики данных. Визуализация данных для быстрого анализа. Анализ данных с помощью динамических отчетов. Анализ нечисловых данных. Надстройки и инструменты для работы с большими массивами данных. Практикум. Проводится в компьютерном классе.
    13. Профессиональная коммуникация в работе аналитика. Работа в команде разработки. Повышение коммуникативной компетенции. Пути решения конфликтных ситуаций. Организация времени и пространства при интенсивной информационно-аналитической работе.
    14. Практическое применение искусственного интеллекта в бизнес-аналитике и системном анализе для поддержки управленческих решений.

    Формат проведения курса: практические занятия, лекции, деловые игры, тренинги, круглый стол.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 425 р.

    Подробная информация здесь >>