-
Какие управленческие воздействия, в том числе через конфликт/в конфликте приводят к развитию, совершенствованию деятельности организации, отдела, повышению эффективности работы персонала. В курсе — полезный, авторский материал с тестами, чек-листами, шаблонами для совершенствования системной управленческой деятельности
Для кого
Для руководителей всех уровней, HR служб
Анонс программы
В курсе-практикуме: управление конфликтом — инструментарий руководителя. Эффективное взаимодействие и управление в конфликтах, напряженных ситуациях — при управлении коллективом, при взаимодействии с контрагентами, при переговорах, внедрении изменений, распределении ресурсов, при претензиях, сбоях, нарушениях.
Управление и предотвращение конфликтов, как внутри компании, так и с внешними партнерами. Эффективные методы диагностики и анализа конфликтов, инструменты взаимодействия с конфликтными типами людей, превентивные меры и стратегические подходы для минимизации конфликтных ситуаций.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
Март 2026
Запросить другие даты
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».