• Какие управленческие воздействия, в том числе через конфликт/в конфликте приводят к развитию, совершенствованию деятельности организации, отдела, повышению эффективности работы персонала. В курсе — полезный, авторский материал с тестами, чек-листами, шаблонами для совершенствования системной управленческой деятельности

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, HR служб


    Анонс программы

    В курсе-практикуме: управление конфликтом — инструментарий руководителя. Эффективное взаимодействие и управление в конфликтах, напряженных ситуациях — при управлении коллективом, при взаимодействии с контрагентами, при переговорах, внедрении изменений, распределении ресурсов, при претензиях, сбоях, нарушениях.

    Управление и предотвращение конфликтов, как внутри компании, так и с внешними партнерами. Эффективные методы диагностики и анализа конфликтов, инструменты взаимодействия с конфликтными типами людей, превентивные меры и стратегические подходы для минимизации конфликтных ситуаций.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Март 2026

Запросить другие даты

58 485 рублей в т.ч. НДС 5% 2 785 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».