Курс повышения квалификации

Код 79063

  • Управление девелоперским проектам: схемы реализации проектов, договорные отношения, эффективное использование земельного участка, контроль стоимости затрат проекта. Современные тенденции в девелопменте

    Для кого

    для руководителей и специалистов девелоперских и строительных компаний, инвесторов, специалистов в области управления объектами недвижимости

    Анонс программы

    1. Девелопмент. Классификация и этапы.
      • Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости по индивидуальному заказу (build-to-suit).
      • Классификация по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых и коммерческих объектов, промышленный девелопмент, туристический девелопмент.
      • Классификация по способу выбора исполнителя; по объему ответственности; по способу определения цены.
      • Девелопмент как инвестиционно-строительный проект. Жизненный цикл проекта при создании объектов недвижимости.
      • Девелопер и Застройщик. Законодательство. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
      • Основные этапы девелопмента и их особенности: создание проекта (Design); финансирование проекта (Financing); строительство (Construction); продажа и сдача в аренду (Marketing and leasing); эксплуатация и управление объектом (Operations and management).
    2. Выбор и определение продукта девелопмента.
      • Разработка маркетинговой концепции.
      • Определение рыночных «ниш».
      • Проектирование комплексной застройки. Создание индивидуального облика.
      • Разработка плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей.
      • Анализ параметров доступности.
      • Вопросы охраны окружающей среды.
      • Потребность в свободном пространстве, решение проблем перегруженности транспортного движения.
      Практикум: «Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования земельного участка».
    3. Реализация девелоперского проекта. Договорные отношения с подрядчиками.
      4. Практикум: «Схемы реализации девелоперского проекта».
    4. Бизнес-процессы девелоперского проекта.
      • Модели реализации проектов девелопмента.
      • Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
      • Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса. Схемы взаимодействия. Распределение обязанностей и ответственности сторон.
    5. Контроль объемов и стоимости затрат проекта на основе постоянной оценки фактических затрат.
      • Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.
      • Два основных метода контроля стоимости: традиционный метод, метод освоенного объема.
      Практикум «Пример применения расчета методов освоенного объема».
    6. Стандарт управления девелоперским проектом.
      • Определение целей и критериев успешности проекта.
      • Требования к специалистам по организации строительства.
      • Успешные практики управления проектами.
      • Этапы планирования содержания. Иерархическая структура работ.
      Практикум: Создание корпоративного регламента управления проектами.
      Практикум: Разработка матрицы ответственности проектной команды.
    7. Управление сроками. Составление сетевой диаграммы. Уточнение ресурсов. Определение продолжительности работы. Календарно-сетевое планирование.
    8. Управление рисками девелоперских проектов.
      • Понятие риска и основные виды рисков. Связь риска и неопределенности. Источники возникновения рисков.
      • Методология управления рисками, составление карты рисков.
      Практикум: деловая игра «Составление карты рисков проекта».
    9. Основные способы повышения экономической эффективности девелоперских проектов.
      • Современные тенденции в девелопменте. Взаимосвязь проектного решения и стоимости инвестиционного проекта.
      • Выбор наиболее эффективного проектного решения.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

Август 2026

Запросить другие даты

56 700 рублей в т.ч. НДС 5% 2 700 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».