Курс повышения квалификации Инструменты успешного финансового и организационного развития предприятия
Код 82082
-
Курс научит руководителей и топ-менеджеров быстро и эффективно реагировать на постоянно меняющиеся условия внешней и внутренней среды, чтобы подготовить максимально реалистичный план бюджетирования и организационного развития. Программа построена на базе лучших деловых практик и опыта реализации консалтинговых проектов, связанных с комплексной реорганизацией компаний или развитием её ключевых систем
Для кого
Для директоров, топ-менеджеров, руководителей ключевых подразделений компаний, для собственников бизнеса, заинтересованных в качественном росте своих организаций или столкнувшихся с организационным кризисом, не имеющим очевидного решения
Анонс программы
Причины, по которым организации оказываются в кризисной ситуации, могут быть различными: технологические сдвиги, политические, демографические или экономические факторы, быстрый и неуправляемый рост в предыдущие годы или накопительный негативный эффект принятых ранее управленческих решений.
В любой из этих ситуаций команда менеджеров верхнего управленческого звена должна уметь объективно отрефлексировать происходящее, а затем сформулировать и успешно реализовать оптимальный план организационного развития, учитывающий особенности организации, её стратегические цели и внешний контекст, оказывающий на организацию влияние.
Цель курса — дать участникам практические навыки:
- самостоятельной диагностики текущего состояние организации и выявления её корневых проблем;
- прогнозирования на основе общепризнанных моделей жизненного цикла наиболее вероятных сценариев развития ситуации и связанных с ними рисков;
- определения драйверов роста и состава команды управленцев, способной повысить потенциал организации;
- решения нестандартных управленческих задач в условиях высокой неопределённости и дефицита информации;
- подготовки реалистичного плана организационного развития;
- бюджетирования и оценки планируемых организационных преобразований с точки зрения их влияния на эффективность и производительность;
- работы с сопротивлением изменениям в организации и профессиональным выгоранием управленческой команды.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Август 2025
Запросить другие даты
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
