Онлайн-курс

Код 80390

  • Курс нацелен на повышение управленческих компетенций руководителя подразделения с целью оптимизации бизнес-процессов. Создание команды, система мотивации, оценка сильных и слабых сторон исполнителя, конфликты и их разрешение, техники влияния руководителя на групповую динамику. Отработка полученных навыков пройдет в формате бизнес-практикумов

    Для кого

    Для руководителей предприятий, служб, отделов, структурных подразделений

    Анонс программы

    1. Тренды в управлении 2025.
    2. Управление бизнес-процессами (BPM).
      Практикум. Kanban-доска: визуализация и оптимизация рабочих процессов для выявления и устранения «слабых» мест.
    3. Управление проектами развития.
      Практикум. SWOT-анализ и стратегии развития.
    4. Управление изменениями.
    5. Управленческая экономика.
    6. Управление персоналом. Мотивация и развитие.
      Практикум. Выявление ведущих мотиваторов сотрудника.
    7. Управление командой.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Апрель 2026

Запросить другие даты

56 910 рублей в т.ч. НДС 5% 2 710 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».