Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Директор по обучению и развитию персонала
Код 83740
-
Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом. На курсе вы вместе с экспертами выявите слабые места в вашей системе обучения и составите план по его развитию в соответствии с HR-трендами
Для кого
Для руководителей и специалистов отделов обучения, корпоративных учебных центров и университетов, бизнес-тренеров
Программа
- Новая реальность на рынке обучения:
- прогноз трендов (trend forecast): HR-тренды и тенденции развития корпоративного обучения;
- базовые сценарии развития обучения к 2030 году: модель PWC;
- long-life learning как стратегический приоритет современной организации;
- хьютагогика как подход к обучению взрослых, новые требования к специалистам по обучению.
- Система обучения и развития в организации, стратегические цели бизнеса:
- иерархия корпоративных целей: цели компании, HR-службы и корпоративного Учебного центра, цели и задачи менеджеров и специалистов по обучению;
- распределение задач по обучению и развитию персонала между Учебным центром, высшим руководством и линейным менеджментом.
- Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами (заинтересованными сторонами):
- внутренние и внешние стейкхолдеры (заинтересованные стороны) для Учебного центра;
- особенности взаимодействия Директора по обучению и Учебного центра с акционерами и высшим руководством, руководителями подразделений, сотрудниками;
- модель «Матрица заинтересованных сторон» и ее применение.
- Технологии выявления потребностей в обучении:
- диагностика текущей ситуации и анализ предпосылок создания или развития корпоративной системы обучения;
- методы определения потребностей в обучении (анализ тенденций рынка и отрасли, анализ целей и планов организации).
- Создание корпоративной системы обучения:
- типы обучающих структур в организации;
- отбор и подготовка внутренних тренеров, преподавателей, наставников, менторов;
- внутреннее и внешнее обучение. Критерии выбора внешних провайдеров, возможные сложности во взаимодействии;
- мотивация сотрудников к обучению и обмену знаниями;
- бюджет и способы оптимизации затрат на обучение;
- КPI отдела обучения и развития, оценка эффективности обучения.
- Методы и инструменты обучения:
- виды обучения;
- методы и инструменты обучения, их сравнительная характеристика;
- критерии выбора методов обучения;
- корпоративная база знаний.
- Подготовка управленческого кадрового
резерва (УКР):
- проект по развитию управленческого кадрового резерва: цели и результаты, этапы, команда проекта;
- оценка и отбор резервистов;
- формирование учебной программы и практических заданий;
- внутренний PR и продвижение проекта, мотивация участников и внутренних преподавателей.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 59 800 р.
Подробная информация здесь >> - Новая реальность на рынке обучения:
