Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 85095

  • Курс поможет разработать программу повышения операционной эффективности производства, определиться в каком формате начать реализацию проектов по совершенствованию процессов и производственных систем; внедрить инструменты для управления операционной эффективностью производства; совместить понимание операционной эффективности производства со стратегией развития предприятия

    Для кого

    Для руководителей производственных подразделений, руководителей предприятия, ответственных за производство высококачественной продукции

    Программа

    1. Организация ежедневного управления производственными процессами.
      • Принципы управления производственными процессами. Итеративный подход к улучшению производственных процессов. Разработка критериев оценки эффективности решений. Минимизация рисков в производственной системе. Выбор эффективного решения. Стандартизация лучших решений.
      • Противодействие потерям, несоответствиям, нерациональным действиям, перегрузкам, хаотичной работе.
      • Оперативное управление и контроль.
      • Постановка целей и задач в управлении по методике SMARТ.
      • Организация приёма-передачи смены. Линейный обход.
    2. Инструменты производственной системы. Разработка стандартных операционных процедур (СОП).
      • Методика улучшения операции по системе TWI. Методика инструктажа на производстве.
      • Инструменты анализа и решения проблем. Непрерывный процесс совершенствования операционной деятельности.
      • Управление качеством на производстве. Разработка технических требований и допусков на параметры продукции. Производство продукции в соответствии с разработанными требованиями. Контроль и проверка продукции на соответствие заданным параметрам.
      • Управление производственным проектом. Структурированный подход к решению задачи. Разработка технического задания проекта. Инструмент наглядного представления всей информации о задаче и способах её решения, план действий и контроль процесса изменений.
      • Методы оценки эффективности производственной деятельности.
      • Управление изменениями и инновациями.
    3. Постоянный мониторинг производственных процессов. Своевременное выявление отклонений и дефектов. Корректирующие действия для предотвращения повторения ошибок.
    4. Операционный контроль в процессе производства. Методы, направленные на проверку соответствия продукции установленным стандартам и требованиям.
    5. Применение современных технологий в операционном контроле. Анализ и обработка данных, полученных в ходе контроля. Выявление закономерностей, которые могут указывать на потенциальные проблемы. Машинное зрение для автоматизации визуального контроля. Интернет вещей для подключения устройств и систем контроля к единой информационной сети предприятия. Удаленный мониторинг и управление процессом контроля. Искусственный интеллект в производственных процессах промышленного предприятия.
    6. Разработка рекомендаций для коррекции (или создания) плана операционного управления производства. Разбор реальных ситуаций из практики. Групповые проекты и обсуждения.
    7. Построение отношений в производственном коллективе. Развитие стратегического мышления. Психологические аспекты влияния и противодействия влиянию. Позиционирование конструктивности. Наблюдательность и анализ. Организационные ценности и цели.
    8. Контроль эффективности действий персонала на рабочем месте. Расстановка контрольных точек. Показатели грамотно поставленных KPI. Автоматизация отчетности о результатах деятельности. Способы контроля, которые не отвлекают сотрудников от работы и не вызывают недовольства. Практикум.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 58 905 р.

    Подробная информация здесь >>