Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Оптимизация деятельности автотранспортного предприятия

Код 7860

  • Семинар посвящен вопросам оптимизации управленческой деятельности и технологиям повышения эффективности АТП в условиях рынка.

    Для кого

    руководители АТП, ПАТП, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий, экономисты транспортных отделов.

    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Организационные аспекты деятельности автотранспортного предприятия.
    Оптимизация организационно-производственой структуры автотранспортного предприятия.
    Оценка эффективности организационной культуры.
    Организационно-управленческий анализ, методы его проведения на АТП.

    2. Коммерческая деятельность автотранспортного предприятия как объект управления.
    Задачи и организационная структура коммерческой службы.
    Показатели эффективности и оценка коммерческой деятельности.

    3. Повышение эффективности деятельности предприятия в условиях современного рынка.
    Маркетинг и логистика как способ повышения эффективности работы в условиях конкуренции.

    4. Оценка транспортного бизнеса предприятия.
    Оценка транспортных средств.
    Методы оценки бизнеса.
    Анализ показателей ликвидности, деловой устойчивости, рентабельности. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия.

    5. Ресурсы транспортно-логистической системы. Технологическая интеграция предприятий (аутсортинг).
    Аренда и лизинг транспортных средств. Критерии принятия решения о собственности транспортных средств.
    Сопоставление себестоимости, качества и рисков как основа принятия решения об аутсортинге.

    6. Оптимизация планирования доставки грузов как средство повышения эффективности деятельности АТП.
    Планирование и прогнозирование перевозок.
    Расчет необходимого количества транспортных средств.
    Маршрутизация перевозок. Алгоритм расчета кратчайших расстояний.
    Моделирование процесса доставки груза. Планирование графиков работы.

    7. Кадровый анализ и управление персоналом как одна из задач управления АТП.

    8. Деятельность руководства АТП по обеспечению безопасности дорожного движения.
    Административно-организационные мероприятия по БДД и их нормативно-правовое обеспечение.
    Ответственность должностных лиц.

    9. Психологические аспекты управленческой деятельности.
    Психология принятия управленческих решений.
    Управление конфликтом.
    Психологический портрет должности руководителя и эффективные стили руководства.

    Занятия проводят ведущие специалисты-практики Автомобильно-дорожного института Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Центра экспертизы и сертификации на автомобильном транспорте, Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (кафедра «Экономика и менеджмент на транспорте») и специалисты отрасли.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.