Обучение и развитие персонала: строим систему
Представляем Вашему вниманию семинар, успешно проводимый уже более 10 лет. В течение этого времени нами накоплено огромное количество пожеланий и отзывов на тему корпоративного обучения. Это позволяет нам судить о том, как на протяжении десятилетия менялся подход к организации развития сотрудников.
Современные тенденции таковы, что работодатели готовы вкладывать средства в обучение, чтобы получить именно то, что нужно «здесь и сейчас». При этом компании подходят к вопросу все более обдуманно, с целью получить максимальную отдачу.
Как организовать комплекс мероприятий по обучению персонала, согласованных по срокам, последовательности и приоритетности?
Выстроить СИСТЕМУ образовательных мероприятий помогут высококвалифицированные преподаватели. Занятия ведут эксперты-практики с многолетним опытом организации обучения сотрудников на крупных предприятиях.
|
15–19
|
|
ИЮЛ
|
Ключевые вопросы программы:
- Организация СИСТЕМЫ развития и обучения персонала. Как создать взаимодополняющий, отражающий потребности компании, комплекс мероприятий, согласованных между собой по срокам, последовательности и приоритетности?
- Построение системы наставничества на предприятии. Как внедрить одну из наиболее экономичных и эффективных форм внутрикорпоративного обучения?
- Оценка эффективности системы обучения – современные тенденции. Как оценить эффективность обучения – один из важнейших вопросов менеджмента. Выбор метода оценки зависит от целей оценки и системы управления компанией.
- Как повысить эффективность обучающих мероприятий. Успешный опыт петербургских компаний - кейсы. Как добиться наилучшего результата наименьшими затратами:
- какие формы обучения дают наилучший результат,
- мотивационная эффективность.
- Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение и деятельность образовательного подразделения. Как не выйти за рамки жесткой системы контроля в области корпоративного обучения.
Чтобы закрепить полученный материал, и упростить его дальнейшее применение на практике, почти после каждой темы проводится практикум.
Посмотрите подробную программу и отзывы участников
Другие семинары по управлению персоналом:
Эффективная система мотивации персонала на предприятии
24 - 28 июня | 14 - 18 октября | Санкт-Петербург
KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда
8 - 12 июля | Санкт-Петербург
Совершенствование процессов управления персоналом на предприятии
22 - 26 июля | Санкт-Петербург
Новые сотрудники на предприятии: подбор, найм и адаптация
9 - 13 сентября | Санкт-Петербург
Современные технологии работы с молодыми рабочими и специалистами
8 - 10 октября | Санкт-Петербург
Об организаторе:
ЦНТИ «Прогресс» - крупнейший в России центр краткосрочного повышения квалификации. Ежегодно мы проводим свыше 80 семинаров по управлению персоналом и кадровому менеджменту. Свыше 2 000 руководителей и специалистов ежегодно доверяют повышение квалификации в управлении персоналом нашей компании.