Что мотивирует сотрудников сильнее всего? Руководителю на заметку

 Hbr-russia.ru попросили 600 менеджеров из нескольких десятков компаний расположить по степени влияния на мотивацию и эмоциональное состояние сотрудников пять факторов, которые принято считать определяющими. Это признание заслуг, вознаграждение, психологическая поддержка коллег, помощь в достижении цели и четкость в постановке задач. Большинство голосов набрало «признание заслуг – официальное или неофициальное».

Итогом многолетнего исследования повседневной деятельности нескольких сотен работников умственного труда в самых разных ситуациях (около 12 тысяч дневниковых записей) и анализ их эмоций и мотивации показал, что опрошенные управленцы заблуждаются. Удивительно, но наиболее значимый фактор участники опроса поставили на последнее место, — это достижение успеха в работе. Когда сотрудникам кажется, что они толкут воду в ступе и барьеры на их пути непреодолимы, их эмоциональный уровень и степень мотивированности падают. Достижения, пусть даже промежуточные, мотивируют сильнее всего. Источник

Какие приемы мотивации продуктивнее?
Какие инструменты позволяют достигать больших результатов в работе персонала?

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на курс, представляющий собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем.

Результативность обучения достигается за счет:

  • активных методов работы и постоянной включенности участников в процесс работы;
  • использования для заданий и упражнений собственных производственных и управленческих ситуаций участников;
  • детального анализа большого количества управленческих задач и подходов к процессам управления;
  • опыта работы экспертов в различных, в том числе, торговых и производственных компаниях.

Записаться на семинары можно на нашем сайте или по телефону 8 (800) 333-44-88 - бесплатно по России, (812) 331-88-88. Семинары для руководителей