Кадыков Василий Валерьевич
директор по производству ЗАО Троллейбусный завод "Тролза"
Очень четкая система производства. Однозначно в настоящее время необходимо идти по пути данной системы.
11.03.2013
Код курса: 22718
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 22718
Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система Тойота (T-TPS)
О курсе:
Для кого:
руководители и собственники компаний, директора по производству, по качеству, специалисты по бережливому производству, руководители отделов развития, все заинтересованные руководители и специалисты, ответственные за повышение производственных показателей
Программа:
Пятидневный интенсивный курс практического обучения от экспертов «Toyota Engineering Corporation» - родоначальников бережливого производства
Ведущие семинара – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» К.Судзуки и вице-президент «Toyota Engineering Corporation» Т.Сакота –
практики с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России.
Имеют многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством>
В программе
- Основы Всеобщей производственной системы Тойота (Total-TPS). Внедрение системы 5С. Деловая игра.
- Внедрение и развитие системы постоянного совершенствования (кайдзэн) в компании. Активизация персонала. Совершенствование организации производственных участков и рабочих мест. Стандартизация и совершенствование процессов.
- Кайдзэн и совершенствование качества. Внедрение системы «кайдзэн» в логистику. Деловая игра.
- Применение системы «канбан». Деловая игра. Инструменты кайдзэн и его продвижение.
- Управление проектированием и разработкой новых продуктов (опережающий кайдзэн). Формирование кайдзэн-команды. Визуализация в управлении.
Для участников семинара:
- сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS;
- учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, впервые изданное на русском языке в январе 2013 г;
- обеды и кофе-брейки.
В результате участники получат:
- Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов;
- Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.
Мартынов Юрий Иванович
директор высшей школы организаторов производства ОАО "Минудобрения"
Семинар оставил неизгладимое впечатление. По некоторым вопросам я изменил свое мнение. Особое значение для меня имели вопросы вовлечения персонала и визуализации работы организации в целом и каждого работника.
11.03.2013
Полубояров Александр Николаевич
мастер сборочного производства ООО "Красноярский энергомеханический завод"
Полезный семинар наводит на мысли "засучить рукава". Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
11.03.2013
Семинар «Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система Тойота (T-TPS) » (22718, 11 — 15 мар 2013 г.)
Дата и место
Начало семинара 11.03.2013 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Москве:
Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).
Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.
Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.
Время в пути 10 мин.
Наши контакты:
