-
Для кого
руководители и собственники компаний, директора по производству, по качеству, специалисты по бережливому производству, руководители отделов развития, все заинтересованные руководители и специалисты, ответственные за повышение производственных показателей
Программа
Пятидневный интенсивный курс практического обучения от экспертов «Toyota Engineering Corporation» - родоначальников бережливого производства
Ведущие семинара – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» К.Судзуки и вице-президент «Toyota Engineering Corporation» Т.Сакота – практики с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России.
Имеют многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством>В программе
- Основы Всеобщей производственной системы Тойота (Total-TPS). Внедрение системы 5С. Деловая игра.
- Внедрение и развитие системы постоянного совершенствования (кайдзэн) в компании. Активизация персонала. Совершенствование организации производственных участков и рабочих мест. Стандартизация и совершенствование процессов.
- Кайдзэн и совершенствование качества. Внедрение системы «кайдзэн» в логистику. Деловая игра.
- Применение системы «канбан». Деловая игра. Инструменты кайдзэн и его продвижение.
- Управление проектированием и разработкой новых продуктов (опережающий кайдзэн). Формирование кайдзэн-команды. Визуализация в управлении.
Для участников семинара:
- сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS;
- учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, впервые изданное на русском языке в январе 2013 г;
- обеды и кофе-брейки.
В результате участники получат:
- Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов;
- Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.