Совершенствование деятельности финансово-экономической службы

О курсе:

Для кого:

финансовых директоров, начальников ПЭО, ФЭО, их заместителей и ведущих экономистов

Программа:

Даже если в финансово-экономическом отделе работают одни из лучших специалистов своего дела, без правильной организации и управления высоких результатов добиться очень и очень сложно.

Как организовать работу отдела таким образом, чтобы избежать дублирования функций? Как разграничить зоны ответственности? Как повысить мотивацию сотрудников? Как финансово-экономическая служба (ФЭС) может и должна участвовать в договорной работе на предприятии? 

Программа курса:

1. Финансово-экономическая служба (ФЭС) современного предприятия. Цели и задачи финансово-экономической службы. Роль ФЭС в управлении компанией. Изменение позиции ФЭС в структуре управления для достижения стратегических целей компании.

2. Оптимизация организационной структуры ФЭС. Разновидности организационных структур ФЭС: преимущества и недостатки. Определение границ ответственности внутри ФЭС. Планирование и оптимизация должностного состава подразделений ФЭС.

3. Организация эффективного взаимодействия ФЭС с другими подразделениями компании. Распределение ответственности при решении кроссфункциональных задач. Полномочия ФЭС. Участие ФЭС в разработке нормативов деятельности и показателей эффективности других подразделений.

4. Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономической службы. Основные проблемы, возникающие в ходе деятельности ФЭС. Роль финансовых бизнес-процессов в управлении компанией.

5. Регламентация деятельности подразделений ФЭС и отдельных сотрудников. Методическая деятельность ФЭС. Разработка учетной политики для целей управленческого учета. Разработка нормативных документов для внутреннего пользования: регламенты, положения, инструкции по планированию, бюджетированию, учету.

6. Оценка эффективности работы финансово-экономической службы. Система оплаты труда и мотивация сотрудников ФЭС. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI). KPI как инструмент мотивации. Привязка показателей деятельности к переменной части заработка.

7. Участие ФЭС в договорной работе. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Способы минимизации налоговых рисков. Выбор вида договоров.

Специальный вопрос программы:

Тренинг: Искусство коммуникации: ежедневное взаимодействие с другими службами.

• Эффективная работа в команде. Совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия. Как учитывать в работе особенности личности коллег. Проблемы коммуникаций в ФЭС. Недостроенная система коммуникации. Коммуникационный вакуум.
• Причины организационных и межличностных конфликтов. Проблемы в отношениях «головной офис (центр) –филиал». Способы управления конфликтами.
• Снижение уровня стресса в работе сотрудников ФЭС.

Если вы обнаружили у себя на предприятии  следующие проблемы,  познакомиться с вариантами их решения на основе практики российских и зарубежных предприятий вы можете на нашем курсе:

• Определение места ФЭС в структуре управления компанией;
• Расстановка приоритетов в работе ФЭС;
• Сохранение управляемости службы при распределении задач и обязанностей по подразделениям ФЭС и отдельным сотрудникам;
• Оценка эффективности деятельности ФЭС;
• Мотивация сотрудников ФЭС.

Для участников курса:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт–Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93

Дирекция ОАО "Черномортранснефть" по управлению проектом расширения пропускной способности нефтепровода КТК на территории РФ
Галанова Анна Владимировна, специалист 1-й категории финансово-экономического отдела:

Отзыв по проведению курса только положительный, как преподаватели, так и персонал ЦНТИ "Прогресс" - замечательные. Оснащенность технического качества на высшем уровне. Огромное желание не раз посетить ваши семинары. Огромного процветания в Ваших делах, всех благ! Спасибо! Семинар понравился, темы раскрыты лекторами в полном объеме! Выступления ведутся на высоком профессиональном уровне. Материал излагается в доступной форме. В течении семинара предоставляется возможность обсуждения темы в группе, обмена опытом. Было очень интересно, спасибо большое!

ООО "Производственное объединение Кириши нефтеоргсинтез"
Крюковская Марина Алексеевна, ведущий эжкономист:

Приезжаю учиться в ЦНТИ "Прогресс" в четвертый раз. Считаю, что здесь очень высокий профессональный уровень преподавателей, затрагиваются те вопросы, которые важны для решения практических задач. Хорошо налажена "обратная связь" со слушателями - т.е. в процессе обучения идет взаимодействие. Особо хочется подчеркнуть отличную организацию всего процесса: от помощи в размещении (отличные гостиницы), до самого процесса (разумный график обучения, включение в программу культурных мероприятий). Спасибо всем работникам ЦНТИ "Прогресс", преподавателям. Надеюсь на продолжение сотрудничества.