Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 26158

  • Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.

    Для кого

    Для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов.

    Программа

    1. Инновационный потенциал предприятия. Практикум: Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета.
    2. Инновационная стратегия развития предприятия.
    3. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
    4. Планирование НИОКР. Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок. Разработка бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.
    5. Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей - занятие в компьютерном классе. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
    6. Маркетинг НИОКР. Практические рекомендации по презентации НИОКР. Формирование объективного представления о НИОКР конкурентов.
    7. НИОКР и вопросы права. Минимизация рисков трудовых споров с авторами и изобретателями. Примеры из судебной практики и анализ позиций каждой из сторон. Споры, связанные с потерей интеллектуальной собственности.
    8. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
    9. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.
    10. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.
    11. Стратегии учета HMA. Практические аспекты. Сравнительный анализ.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа "Великолепный Петербург";
    ежедневные обеды и кофе-паузы.

    ВНИМАНИЕ!
    Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
    По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88 или 8 (921) 878 45 93