Семинары и курсы для директоров и руководителей

на вашем
уровне

Обучение для самых
требовательных

Вам необходимо не просто обучение. Поэтому мы вложили в курсы максимум пользы: проанализируйте с преподавателями свои рабочие задачи и найдите свежее решение. Используйте семинар как площадку для установления новых связей: 20 лет мы обучаем и объединяем лучшие предприятия со всей страны.

Сосредоточьтесь на обучении, а мы обеспечим комфортную обстановку, европейский сервис и быструю работу с документами.

На своём уровне

Обучение для руководителей всех уровней управления: от начальника отдела до директора предприятия.

Прикладные кейсы

Все лекторы имеют личный опыт управления в реальном секторе экономики и делятся наработками с коллегами.

Гибкая программа

Перед курсом мы анализируем состав группы и корректируем содержание обучения с учетом интересов слушателей.

Приятный сервис

Работаем аккуратно и быстро даже со сложной документацией. Обучение проходит в центре европейского уровня.

 

Для топ-менеджмента

  •  
  • Успешный руководитель. Методы эффективного управления

    Петербург
    22–16 апр

    Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Курс нацелен на формирование системного подхода к управлению. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.

  •  
  • Управленческий тренинг. Продвинутый уровень

    Петербург
    13–15 мая

    Интенсивный тренинг для опытных руководителей, которые хотят расширить спектр инструментов управления, проанализировать свои управленческие навыки и узнать что-то новое. Тренинг дает ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме.

  •  
  • Практическая психология для руководителей

    Петербург
    27–31 мая

    Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами.

27–29 мар

Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике.

принять участие
 

Личная эффективность

13–15 мая

Тренинг ведет Юлия Салманова. Тренер учитывает отраслевую специфику слушателей и их потребности.

принять участие
 

Специальные знания

  •  
  • Мотивационные ресурсы руководителя

    Петербург
    15–18 апр

    Развитие мотивационных программ для сотрудников предприятия/подразделения. Роль руководителя в управлении мотивацией персонала. Управление вовлеченностью и контроль эффективности — современные управленческие инструменты

  •  
  • Служба персонала как стратегический партнер бизнеса

    Петербург
    13–17 мая

    Обзор последних тенденций в области управления персоналом и изменений в трудовом законодательстве. Особые требования к роли руководителя службы персонала в условиях современных потребностей бизнеса.

  •  
  • Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками

    Петербург
    18–21 июня

    Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля.

  •  
  • Гибкое управление проектами. Agile и Scrum

    Петербург
    сен 2019

    На курсе вы в активном формате освоите современные инструменты гибкого управления проектами — Agile и Scrum, определите, в каких проектах их стоит использовать и почему, узнаете, как предотвратить типичные ошибки при применении этих методов.

20–24 мая

Занятия проводят ведущие консультанты по системам менеджмента (9001, 14001, 18001, 22000, 15189) и аудиторы IRCA.

принять участие
 

Финансы для руководителя

  •  
  • Финансово-экономическая служба современного предприятия

    Москва
    8–10 апр

    Вы научитесь определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, успешно общаться с генеральным директором и акционерами, настраивать системы управленческого и финансового учета, бюджетирования и контроля, управлять рисками, принимать правильные финансовые решения.

8 – 10 апр

Вы научитесь определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, успешно общаться с генеральным директором и акционерами, настраивать системы управленческого и финансового учета, бюджетирования и контроля, управлять рисками.

принять участие
 

Начинающему / «молодому» руководителю

  •  
  • Молодой руководитель. Практический курс ключевых навыков

    Петербург
    25–27 мар

    Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения.

 

Управление малым бизнесом

  •  
  • Директор ресторана

    Петербург
    27–31 мая

    Экономика ресторана: расчет прибыли, бюджет, ценообразование, бухучет, налоги. Продажи: кому и как продавать. Персонал: подбор, оформление, мотивация. Жизненные процессы ресторана: кухня, бар и зал. Правовое обеспечение деятельности ресторана. Проверки.

  •  
  • Управление предприятием очковой оптики

    Петербург
    окт 2019

    Курс для владельцев и руководителей предприятий очковой оптики. В ходе обучения рассматриваются правовые, финансовые и клиентоориентированные решения для успешного управления салоном очковой оптики.

  •  
  • Как стать автосервисом № 1 (инструменты-методы-рекомендации)

    Петербург
    дек 2019

    В программе — законодательная и нормативная база деятельности автосервиса, методы экспресс-анализа конкурентоспособности, аудит управляемости, рекомендации по решению нестандартных ситуаций от лучших практиков Санкт-Петербурга, производственный выезд на автосервис, занятия с руководителями структурных подразделений.


Нет времени на поиск в большом каталоге? Доверьте это нам

Расскажите о своих требованиях к обучению, и мы подберем курсы, максимально полезные для вас и ваших подчиненных. Нужно обучить группу руководителей? Закажите уникальную корпоративную программу — под задачи предприятия или ведомства.

+7 (800) 333-88-44

С 9:00 до 17:00 (Мск) бесплатно по России

client@cntiprogress.ru

С 9:00 до 17:00 (Мск) бесплатно по России