Семинары и курсы для директоров и руководителей

Для топ-менеджмента
13
июн

Повышение квалификации
руководителей строительных
организаций

5 дней
Санкт-Петербург

Производственная и финансово-хозяйственная деятельность строительной компании, руководство работниками. Представление и защита интересов строительной организации.

14
июн

Руководитель производственного подразделения. Производственный менеджмент

3 дня
Санкт-Петербург

Курс для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений. Содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр.

03
июл

Директор по производству

5 дней
Санкт-Петербург

Рекомендации от экспертов и руководителей производственных компаний по практике эффективного управления производством.

10
июл

Успешный руководитель. Методы эффективного управления

4 дня
Санкт-Петербург

Актуальные вопросы управления: стратегия, контроль, управление персоналом, переговоры.

21
авг

Управленческий тренинг.
Продвинутый уровень

3 дня
Санкт-Петербург

Выйдите за границы привычных решений и научитесь управлять результативностью подчиненных по новом уровне.

Личная эффективность
26
июн

Управление коммуникациями, изменениями и конфликтами

3 дня
Санкт-Петербург

Факторы успешной деловой коммуникации, управление рабочими конфликтами, стресс-менеджмент руководителя.

04
июл

Убедительная презентация

4 дня
Санкт-Петербург

Осваиваем техники воздействия на аудиторию, овладеваем инструментарием создания презентации.

Специальные знания
05
июн

Государственное и муниципальное управление: новые инструменты и технологии

5 дней
Санкт-Петербург

В программе: проектное управление в органах государственной власти, развитие государственно-частного партнерства, внедрение информационных технологий, противодействие коррупции и многое другое.

19
июн

Контроль в управлении. Система внутреннего контроля и управления рисками

4 дня
Санкт-Петербург

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля

20
июн

Управление некоммерческой организацией с учетом последних изменений в законодательстве

4 дня
Санкт-Петербург

Цели семинара: укрепление правовой грамотности руководителей НКО, расширение компетентности по вопросам бухучета и налогообложения НКО, помощь в организации работы по фандрайзингу и оформлению приносящей доход деятельности.

27
июн

Бережливое производство в управлении проектами. Как сократить сроки и оптимизировать бюджет в проектной деятельности

5 дней
Санкт-Петербург

Инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения задач в установленные сроки.

03
июл

Директор по качеству

5 дней
Санкт-Петербург

Изменения в требованиях к системе менеджмента качества предприятия, полная информация об инструментах и технологиях, используемых для совершенствования СМК.

11
июл

Управление цветочным бизнесом

4 дня
Санкт-Петербург

Преподаватели курса: Бермяков Владимир — один из самых известных российских флористов, Воробьев Павел — бизнес-консультант, владелец цветочного бизнеса.

Начинающему / «молодому» руководителю
13
июн

Управленческий тренинг. Молодой руководитель

3 дня
Санкт-Петербург

Опытный бизнес-консультант покажет, как разработать индивидуальный план пошаговых действий и быстро адаптироваться к руководящей роли.

Только в ЦНТИ Прогресс

Как быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами управления, покажет опытный тренер Юлия Салманова.

Только в ЦНТИ Прогресс

  • Семинар разработан совместно с ведущими предприятиями Петербурга и Институтом предпринимательства Business School (Острава, Чехия)
  • Создание рабочей команды Lean и «выращивание менеджеров» по GMT

Получите консультацию по обучению

Расскажите о своих требованиях к обучению, и мы подберем курсы, максимально полезные для вас и ваших подчиненных. Нужно обучить группу руководителей? Закажите уникальную корпоративную программу — под задачи предприятия или ведомства.

+7 (800) 333-88-44

С 9:00 до 17:00 (Мск)
Звонок по России бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня

Обучение для самых требовательных

На своём уровне

Обучение для руководителей
различных уровней управления:
от начальника отдела
до директора предприятия.

Прикладные кейсы

Все преподаватели имеют личный
опыт управления в реальном
секторе экономики, все тренеры —
действующие консультанты.

Гибкая программа

Перед каждым курсом мы
анализируем состав слушателей
и корректируем содержание
обучения с учетом их интересов.

Приятный сервис

Работаем быстро и аккуратно даже
со сложной документацией.
Обучение проходит в центре
европейского уровня.

С вами на одном уровне
и на одном языке

Получите максимум пользы от курсов: проанализируйте с преподавателями свои рабочие задачи и найдите свежее решение. Используйте семинар как площадку для установления новых связей: 20 лет мы обучаем и объединяем лучшие предприятия со всей страны.

Сосредоточьтесь на обучении, а мы обеспечим комфортную обстановку, европейский сервис и быструю работу с документами.

ЦНТИ Прогресс: вы в хорошей компании

Мы не решаем западные кейсы из учебников MBA десятилетней давности — мы решаем задачи российских компаний в современных реалиях. Учитесь на близком и понятном опыте.


Получайте приглашения
на почту