Кожубеков Бауржан Витальевич
главный экономист БУЗ Республики Алтай "Перинатальный центр"
Хороший семинар. Неординарный подход.
12.12.2018
Код курса: 11657
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 11657
О курсе:
Cеминар Экономический анализ деятельности медицинского учреждения Программа семинара содержит следующие вопросы 1 Управленческий учет 2 Расходы медицинского учреждения Классификация затрат медицинского учреждения Особенности
Для кого:
руководители медицинских учреждений, заместители по экономике, экономисты и все заинтересованные лица, желающие пройти повышение квалификации по данному направлению.
Программа:
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Управленческий учет.
2. Расходы медицинского учреждения.
Классификация затрат медицинского учреждения.
Особенности учета затрат в целях налогообложения.
Анализ структуры расходов.
3. Методы распределения затрат.
Методологические основы и принципы распределения затрат.
Постатейное распределение прямых затрат.
Методы распределения косвенных (накладных) расходов.
Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями.
Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования.
4. Анализ финансового состояния.
Общие сведения об анализе финансового состояния.
Анализ финансовой устойчивости.
Анализ дебиторской задолженности.
Анализ кредиторской задолженности.
5. Анализ финансовых результатов.
Анализ доходов и расходов медицинского учреждения.
Анализ рентабельности.
Анализ прибыли.
6. Анализ финансовой деятельности различных подразделений медицинских учреждений.
Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения.
Анализ финансовых показателей стационаров.
Методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена.
Финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб.
7. Оценка эффективности при различных источниках финансирования.
Особенности оценки эффективности при различных источниках финансирования.
Анализ доходов и расходов по источникам финансирования.
Анализ эффективности финансовой деятельности по источникам финансирования.
8. Виды анализа, основанные на разделении затрат на постоянные и переменные.
Постоянные и переменные расходы.
Анализ безубыточности.
Оценка эффективности на основе использования различных вариантов распределения постоянных расходов.
9. Основы фармакоэкономического анализа.
Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов.
Методы оценки уровня затрат на медикаменты.
Анализ расхода медикаментов.
Методы фармакоэкономического анализа.
10. Анализ эффективности использования оборудования.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара, а также книгами под ред. Ф.Н.Кадырова «Модернизация здравоохранения – сто ответов на актуальные вопросы» и «Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинского учреждения».
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
главный экономист БУЗ Республики Алтай "Перинатальный центр"
Хороший семинар. Неординарный подход.
12.12.2018
экономист ГАУЗ "Областной центр охраны здоровья семьи и репродукции"
Семинар в полной мере осветил актуальные для меня вопросы.
10.11.2016
главный экономист ФГБУ "Российский научный центр "Восстановительная травматология и ортопедия" им.акад.Г.А.Илизарова Минздравсоцразвития РФ"
Огромное спасибо за организацию выезда на предприятие, в частности во Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины.
03.09.2014
Дата и место
Начало семинара 04.03.2009 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята