Финансы и управление ресурсами в здравоохранении

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Ресурсы в здравоохранении – нормативная база и методы управления. Инструменты финансового менеджмента в ЛПУ.

2. Законодательная база. Формирование внутренней законодательной среды. Соответствие Устава, лицензии, разрешения на ведение предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности. Положение «О порядке оказания платных услуг в ЛПУ. Формирование прейскуранта, законодательные возможности применения специальных ценовых режимов. Особенности формирования договорной базы ЛПУ, финансовые и налоговые последствия.

3. Документооборот и финансовая документация. Организация финансового и налогового учета и отчетности. Применение несистемных форм учета. Процессный подход в учреждении здравоохранения.

4. Инструменты реализации эффективного управления финансами ЛПУ.
Приказ «О финансовой (учетной политике)» с пакетом приложений.
Положение «О финансовом планировании».
Положение «О порядке представления финансовых документов, регистрации и оплате».
Положение «О проведении конкурсов на размещение заказов товаров, работ, услуг для нужд учреждения».
Положение «О дополнительной заработной плате от оказания платных услуг».
Положение «О формировании и использовании фонда реконструкции».

5. Налоговое планирование. Инструменты налоговой оптимизации.
Формирование прейскуранта услуг ЛПУ, нацеленного на использование налоговых льгот по НДС.
Формирование резервов и фондов, предусмотренных налоговым законодательством по налогу на прибыль.
Планирование финансового результата на этапе формирования договорных отношений с контрагентами.
Использование целевых средств в виде благотворительности и пожертвований.
Оптимизация учета основных средств с целью уточнения налоговой базы налога на имущество.
Использование лизинга (финансовой аренды) при обновлении парка оборудования.
Приобретение основных средств с поэтапной оплатой.

6. Управление сметным нормированием. Формирование ретроспективных нормативов учета и списания медикаментов.

7. Финансовое планирование и оптимизация структуры расходов.
Экономическая обоснованность платежей.
Управление кредиторской задолженностью.
Балансирование интересов всех направлений деятельности медицинского учреждения.

8. Применение принципов экономической самостоятельности в деятельности подразделений ЛПУ. Положение «Об экономической самостоятельности подразделений». Формирование доходной части, регулирование расходов, организация внутрифирменных отношений.

9. Финансовая дисциплина. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью. Нецелевое использование средств. Виды ответственности, возникающие у руководителя, бухгалтера, работника. Практика проведения проверок и выявления финансовых нарушений.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа.