Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения мощности производства в условиях кризиса

Код 11926

  • В условиях финансового кризиса на большинстве производств возникает проблема сохранения эффективности производства при неизбежном сокращении численности персонала, занятого в производстве. Эта проблема разрешима при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

    Для кого

    главные инженеры, руководители и специалисты производства, службы главного технолога, все заинтересованные специалисты.

    Программа

    В условиях современного кризиса на большинстве производств возникает проблема сохранения эффективности производства при неизбежном сокращении численности персонала, занятого в производстве. Эта проблема разрешима при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. На семинаре будет представлена методика нормирования труда и способы ее использования в повышении эффективности производства.

    Программа семинара:

    1. Нормирование труда как основа планово-организационных расчетов.
    Система и методика нормирования труда. Особенности нормирования различных работ. Особенности нормирования труда рабочих. Методы установления трудоемкости продукции. Использование конструктивно-эксплуатационных характеристик при расчете нормативов технологической трудоемкости.
    Использование различных параметров норм труда в плановых расчетах: расчет планового объема производства, загрузки оборудования, себестоимости продукции, календарно-плановых нормативов (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства).

    2. Нормирование времени как основа технической и технологической подготовки производства.

    3. Использование нормирования труда при проектировании поточных линий.

    4. Оптимизация трудовых процессов при использовании норм труда. Проектирование рабочих мест, оптимизация технологических режимов работы оборудования. Определение и оптимизация разделения труда и численности персонала в производственных системах, оптимизация разделения труда по обслуживанию оборудования.

    5. Использование нормирования труда при мотивации роста производительности труда и эффективности производства.

    Занятия проводят опытные специалисты-практики.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.