Код курса: 12955
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 12955
Ремонт оборудования. Управление ремонтной службой предприятия
О курсе:
Внедрение рациональной системы профилактического обслуживания и ремонта способствует сокращению простоев оборудования по техническим причинам, ведет к улучшению использования производственных мощностей предприятия, является предпосылкой дополнительного выпуска продукции. На семинаре будет рассмотрен комплекс мероприятий, необходимых для организации эффективной работы ремонтной службы предприятия.
Для кого:
руководители и специалисты службы главного механика, ремонтной службы, все заинтересованные специалисты.
Программа:
Внедрение рациональной системы профилактического обслуживания и ремонта способствует сокращению простоев оборудования по техническим причинам, ведет к улучшению использования производственных мощностей предприятия, является предпосылкой дополнительного выпуска продукции.
На семинаре будет рассмотрен комплекс мероприятий, необходимых для организации эффективной работы ремонтной службы предприятия.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Планирование и организация подготовки и проведения ремонта и технического обслуживания оборудования. Структура ремонтного цикла. Основные подходы к расчёту нормативов периодичности проведения ремонтов. График ППР. Методы его составления. Ремонт по отказам. Плановый ремонт.
2. Управление надёжностью и ремонтопригодностью оборудования. Показатели надёжности. Дефекты и их причины. Анализ причин поломок и отказов. Корректирующие и предупреждающие действия. Фонды времени работы оборудования.
3. Эффективность работы оборудования. Показатели эффективности. Основные причины проблем с оборудованием. Способы выявления потерь. Пути повышения эффективности работы оборудования.
4. Основные направления совершенствования ремонтных работ. Тотальное обслуживание оборудования. Использование системы бережливого производства для повышения эффективности работы оборудования.
5. Нормативы, регулирующие ремонтные работы и техническое обслуживание оборудования на предприятии. Расчёт норм запасов на комплектующие детали. Определение нормативов времени и трудоёмкости ремонтных работ. Расчёт численности ремонтных рабочих.
6. Автоматизация процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Внедрение автоматизированных систем управления ТОиР в промышленности. Методика и практический опыт.
7. Финансовое обеспечение ремонтного хозяйства. Планирование расходов на ремонт. Методы планирования. Технико-экономические показатели планирования ремонтных работ.
8. Организация ремонтного хозяйства в форме аутсорсинга. Экономическое обоснование. Возможные риски при переходе на аутсорсинг и управление ими. Бюджет ремонтных услуг. Оценка эффективности управления ремонтными услугами.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.
Семинар «Ремонт оборудования. Управление ремонтной службой предприятия» (12955, 22 — 25 сен 2009 г.)
Дата и место
Начало семинара 22.09.2009 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!