Управление бюджетным учреждением. Повышение квалификации руководителя

О курсе:

Курс повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, необходимых для успешной работы в своей должности

Для кого:

Для руководителей государственных (муниципальных) учреждений

Программа:

1. Деятельность государственных и муниципальных учреждений в условиях вносимых изменений в законодательство Российской Федерации, в соответствии с положениями федерального закона № 83-ФЗ.
2. Реализация антикоррупционных мероприятий в системе государственной и муниципальной службы.
   • Анализ представляемых федеральными государственными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, проведение антикоррупционных проверок.
   • Допустимые виды деятельности во время прохождения и после завершения государственной службы.
   • Предотвращение, выявление и урегулирование конфликта интересов на государственной службе. Обеспечение деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов.
   • Обеспечение соблюдения государственными гражданскими служащими ограничений и запретов, установленных в целях противодействия коррупции.
   • Обеспечение соблюдения норм служебной этики на государственной службе.
3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения.
   3.1 Государственное (муниципальное) задание.
   • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
   • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
   • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
   3.2 Организация оказания платных услуг.
   • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
   • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
   3.3 Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.
   3.4 Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с фондами-донорами (в т. ч. в формате проектного финансирования).
4. Новые требования Законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ по применению национального режима. Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
5. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт». Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников. Внедрение профессиональных стандартов.
6. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
   • Формирование и развитие управленческой команды.
   • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
   • Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
   • Оценка результативности персонала.
7. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.
8. Психология деловых коммуникаций в работе руководителя на государственной и муниципальной службе.
   • Социально-психологические особенности формирования позитивного имиджа руководителя.
   • Профилактика эмоционального выгорания, техники релаксации и антистрессовые программы.
9. Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействиях с контрольно-надзорными органами.