Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Практика экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Код 17001

  • Для кого

    руководители предприятий, финансовые директоры, заместители по экономике, руководители и специалисты финансовых, планово-экономических и бухгалтерских служб, а также все заинтересованные лица

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Управленческий учет, анализ и аудит в компании на основе лучшей российской и международной практики.
    Практические вопросы определения целей финансового анализа и аудита для разных компаний.
    Стратегический и тактический финансовый анализ, в том числе через расчет и анализ стоимости компании (бизнеса).
    Основные финансовые элементы бизнеса как самые важные «точки контроля». Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям. Принципы отбора показателей для планирования и диагностики бизнеса.
    Выбор оптимальной формы проведения финансового анализа в компании.
    Построение системы управленческого учета в бизнесе, разработка форм основных корпоративных финансовых отчетов.
    Практический опыт по методологии и внедрению управленческого учета.

    2. Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
    Построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств, Отчета о Доходах и Расходах.
    Анализ структуры и динамики затрат. Анализ операционного риска (рычага). Три типовых модели анализа и контроля издержек.
    Ключевые вопросы анализа доходности бизнеса.
    Построение управленческого баланса. Определение оптимального соотношения групп активов и пассивов баланса.
    Анализ эффективности управления товарными запасами.
    Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью. Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.
    Анализ эффективности управления заемным капиталом.
    Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
    Коэффициентный анализ в финансовом менеджменте. Критерии диагностики оптимальности рассчитанных коэффициентов.
    Анализ и расчет стоимости бизнеса, доходности капитала компании, рисков бизнеса.

    3. Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.
    Критерии оценки качества и построение эффективного управленческого учета.
    Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
    Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.

    4. Оптимизация организационной структуры финансовой службы компании, определение функций и задач основных подразделений, руководителей и сотрудников финансовой службы.

    В ходе семинара будут решены следующие практические задачи:

    Кейс. Выбор показателей (индикаторов) для планирования, анализа и контроля бизнеса.

    Кейс. Применение и сравнение дополнительных методик анализа финансовой отчетности («4 уравнения ликвидности баланса», «модель Альтмана», «построение матрицы стратегий», «сравнение аналогов, бенчмаркинг», «модель Аргенти»).

    Кейс. Определение дистанционного рейтинга (класса) кредитоспособности компании.

    Кейс. Расчет (оценка) стоимости бизнеса/компании.

    Кейс. Оценка и анализ рисков бизнеса (проекта) по разным методикам (в том числе по международным стандартам).

    Кейс (анкета). Анализ качества финансового управления в компании.

    Занятия проводят специалисты-практики с многолетним опытом работы и обучения в области финансов.

    Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.