Руководитель финансово-экономической службы

О курсе:

В результате обучения вы научитесь ставить цели развития подразделения, четко структурировать задачи, создавать информационные панели руководителя, оценивать финансовые, кредитные и инвестиционные риски компании, анализировать данные с помощью надстройки Power BI

Для кого:

Для руководителей, координирующих работу финансовых и планово-экономических отделов

Программа:

1. Развитие навыков и компетенций руководителя.
   • Целеполагание.
   • Коммуникации.
   • Стили управления.
   • Делегирование полномочий.
   • Разрешение конфликтных ситуаций.
2. Разработка и ведение финансовой и управленческой отчетности по проектам и компании в целом.
   • Планирование и контроль исполнения бюджетов, анализ расходов, управление затратами.
   • Планирование финансовых потоков в компании, контроль движения денежных средств. Разработка платежного календаря.
   • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
   • Управление ликвидностью компании.
3. Финансовые риски в деятельности компании.
   • Анализ и оценка финансовых рисков.
   • Построение и анализ карты рисков.
   • Кредитные, инвестиционные и операционные риски.
   • Налоговое планирование и налоговые риски.
4. Финансовая отчетность и анализ.
   • Внутренняя корпоративная отчетность по финансовым показателям.
   • Контроль и аудит финансовых бизнес-процессов.
   • Контроль целевого использования заемных средств.
   • Расчет эффективности инвестиционных проектов.
5. Автоматизация процессов бюджетирования и управленческой отчетности.
   • Принципы создания наглядной интерактивной отчетности с помощью Power BI.
   • Информационная панель руководителя.
   • Создание интерактивных панелей ключевых показателей.
   • Автоматизация процессов планирования, анализа и мониторинга отчетности. Формирование требований и написание технического задания для автоматизации процессов и отчетности.