Автономное учреждение: управленческий курс для руководителя

Программа содержит следующие вопросы:

1. Правовое положение автономных учреждений в свете изменений в законодательстве:
преимущества автономных учреждений перед бюджетными (цели Федерального закона «Об автономных учреждениях» от 3.11.2006 № 174-ФЗ);
функционирование автономного учреждения в связи с принятием Федерального закона от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»: Постановлений Правительства РФ от 26.07.2010 №537 и №539;
процедура перехода учреждения в статус автономного;
компетенции Учредителя, подготовка Устава, структура органов управления, функции Наблюдательного совета и руководителя учреждения;
реорганизация и ликвидация АУ, изменение его типа.

2. Имущественная основа деятельности АУ:
имущество автономного учреждения – порядок и пределы пользования и распоряжения согласно Гражданского кодекса РФ;
возможность получения доходов от использования имущества, арендные отношения, совершение сделок с землей, крупных сделок, сделок с заинтересованностью.

3. Финансовое планирование деятельности автономного учреждения:
государственное (муниципальное) задание: порядок формирования, утверждения, оценка потребности в услугах;
расчет стоимости государственных (муниципальных) услуг, определение объема субсидий, взыскание в соответствующий бюджет неиспользованных остатков субсидий;
отчетность перед Наблюдательным советом – порядок предоставления и оформления решений; проведение ежегодного аудита;
контроль за целевым использованием бюджетных средств.

4. Управление автономным учреждением:
особенности организации деятельности автономного учреждения: расширение возможностей для самостоятельного хозяйствования;
построение эффективных отношений автономного учреждения с учредителем и органами управления;
организация внебюджетной деятельности автономного учреждения (оказание платных услуг и привлечение дополнительных средств из иных источников);
привлечение дополнительных ресурсов из иных источников финансирования (гранты, пожертвования, благотворительность);
ответственность руководителя автономного учреждения (гражданская, административная, уголовная).

5. Управление коллективом автономного учреждения. Построение системы оплаты труда, увязанной с результатами деятельности работника и учреждения в целом (штатное расписание, должностные оклады, компенсационные и стимулирующие выплаты).

В стоимость включено:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.