Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Тренинг

Код курса: 21313

Управленческие решения руководителя

О курсе:

Для кого:

руководителей, которые хотят принимать еще более эффективные решения, грамотно учитывать риски и всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными и при решении бизнес-задач

Программа:

Принятие решений - сквозная функция управления

1. Управленческие решения руководителя.

  • Определяем области принятия управленческих решений.

2. Управленческие решения при планировании, организации, делегировании задач и контроле.

  • Как принимать решения по планированию и распределению работ в подразделениях?
  • Алгоритм постановки задач подчиненным.
  • Принятие решения при делегировании функций и делегировании полномочий. Кому и как правильно делегировать?
  • Принятие решений при управлении большим коллективом. Как настроить фокус внимания, выбрать лидера?
  • Контролируем выполнение задач и принятие решений по итогам работы: от решений «кто виноват?» к решениям «что делать?».
  • Выполнение и невыполнение поставленных задач - отрабатываем техники конструктивной обратной связи.

3. Этапы принятия управленческого решения:

  • Формулируем проблемы (реактивное и упреждающее управление).
  • Вырабатываем альтернативные варианты решений.
  • Определяем критерии и оцениваем альтернативы по критериям.
  • Анализируем риски и последствия принятия решений.
  • Выбираем наиболее оптимальные альтернативы.

4. Отрабатываем алгоритм управленческого решения.

5. Групповые методы принятия решений.

  • Используем коллегиальное решение как инструмент мотивации.
  • Управляем группой по выработке альтернатив для разрешения проблемных ситуаций на предприятии.

6. Практическая лаборатория на основе реальных ситуаций (по желанию - Ваших).

  • Моделируем поэтапное принятие решения.
  • Разбираем ситуации принятия управленческих решений в большом коллективе.
  • Прорабатываем ошибки при принятии управленческих решений.

Бизнес-тренер с международным сертификатом, имеющий 15-летний опыт работы с крупными предприятиями, такими как ОАО «Сбербанк России», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», «ПОЧТА России», Холдинга «САХО», НЭВЗ «Союз», Российские железные дороги и др. Преподаватель программ MBA.

Для участников тренинга:
обучение по программе тренинга;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Меликаев Алексей Евгеньевич

заместитель начальника БПО Волгоградское РНУ - филиал ОАО "Приволжскнефтепровод"

Отличная атмосфера. Прекрасный тренер. Грамотная программа. Отличная организация учебного процесса. Удобное месторасположение Центра. Прекрасный город.

20.09.2012

Меликаев Алексей Евгеньевич

заместитель начальника БПО Волгоградское РНУ - филиал ОАО "Приволжскнефтепровод"

Отличная атмосфера. Прекрасный тренер. Грамотная программа. Отличная организация учебного процесса. Удобное месторасположение Центра. Прекрасный город.

20.09.2012

Все отзывы о тренинге

Тренинг «Управленческие решения руководителя» (21313, 20 — 21 сен 2012 г.)

Дата и место

Начало тренинга 20.09.2012 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru