Тайм-менеджмент для руководителя

Кто выиграл время, тот выиграл всё…. (Ж. Мольер)

Программа тренинга:

Я и время

• Анализ личной организованности. Где мои резервы эффективности?

Цель и план

• Постановка, масштабы и ясность цели: для себя, компании, подчиненных.
• Планирование и Я. Расставляем приоритеты.
• Корректируем план в условиях изменений и неопределенности
• Контрольные точки на пути реализации плана. Осваиваем методы учёта и контроля

Мои резервы времени. Матрица возможностей

• Нормативы затрат времени, личных и корпоративных.
• Методы «защиты» от «поглотителей» времени.
• Правила делегирования – как и что с себя сбрасывать.
• Ошибки делегирования и методы их устранения.
• 12 способов превращения любого совещания в продуктивное.
• Куда стоит инвестировать время?

Приёмы, методы, навыки, повышающие эффективность

• Работаем с законами управления временем. Таблицы, карточки учёта времени.
• Тренируем умение говорить «нет», тому, что не важно
• Я и режим дня: индивидуальный график продуктивных часов, биоритма, фокусировки внимания
• Как доводить цель и план до конца?
• Совершенству нет предела. Профилактика перфекционизма
• Принципы восстановления работоспособности, методы саморазгрузки.

Рабочее время организации

• Внедряем корпоративный стандарт организации времени.
• Принципы обучения и подбора сотрудников. Методика Белбина.
• Как работать с неидеальными сотрудниками?
• Убираем потери в командной работе. Инструкции Вашим сотрудникам.

Тренинг проводит Иголкина Инна – является признанным экспертом по тайм менеджменту. Опыт работы тренером по тайм менеджменту 9 лет. Имеет множество статей, книг и выступлений на ведущих каналах телевидения по управлению временем.

Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии;
информационные материалы;
ежедневные обеды и кофе-брейки.