Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 22958

Ресурсный анализ и нормирование в здравоохранении

О курсе:

Для кого:

для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов и всех заинтересованных лиц

Программа:

Секция № 2 проходит в рамках семинара Управление финансами, ресурсный анализ и нормирование в здравоохранении

Вы можете принять участие в секции № 2 или посетить полную программу семинара "Управление финансами, ресурсный анализ и нормирование в здравоохранении " и воспользоваться
СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ на полный пакет 8 - 13 декабря 2014 года (код - 28841): cтоимость участия в 2-х секциях 33 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с гл 26.2 НК РФ.

12 - 13 декабря 2014 года
Секция - №2 "Ресурсный анализ и нормирование в здравоохранении" (код - 22958)

  1. Ресурсный анализ. Расчет и оценка показателей использования основных фондов учреждения. Анализ и контроль за использованием материальных ресурсов. Анализ структуры расхода медикаментов по подразделениям. Оценка достаточности запасов медикаментов и расходных материалов. Исследование социальных условий, мотивации труда и использования трудового потенциала. Анализ численности персонала и использования рабочего времени. Методы расчета и анализа фонда заработной платы. Анализ производительности персонала как элемент "эффективного" контракта. Методика формирования системы показателей и критериев оценки качества кадрового потенциала.
  2. Нормативный метод учета затрат. Понятие норм и нормативов. Методы нормирования медикаментов и расходных материалов. Нормативная трудоемкость услуги и нормы обслуживания. Определение норм нагрузок для медицинского персонала и расчет оптимальной численности. Применение методических рекомендаций по нормированию труда (приказы Минтруда № 235 и № 504 от 2013 года). Увязка нормирования с достижением показателей "дорожной" карты. Использование нормативов затрат при анализе себестоимости продукции. Анализ и оценка отклонений, выявление причин и учет отклонений при планировании себестоимости.
  3. Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности. Оценка платежеспособности медицинского учреждения. Анализ доходов, расходов и прибыли. Ценообразование. Показатели рентабельности. Анализ эффективности использования различных источников финансирования. Анализ денежного потока.
  4. Круглый стол.

Стоимость участия: 15 000 рублей, НДС не облагается в соответствии с гл. 26.2 НК РФ.

Начало занятий секции № 1 (код - 22958) 12 декабря в 9:00

Для участников семинаров:

  1. обучение по программе с выдачей Сертификата;
  2. сборник информационно-справочных материалов;
  3. ежедневные обеды и кофе-брейки;
  4. культурная программа;

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88 или 8 (921) 878 45 93

Кожубеков Бауржан Витальевич

главный экономист БУЗ Республики Алтай "Перинатальный центр"

Хороший семинар. Неординарный подход.

12.12.2018

Андреев Иван Николаевич

экономист ГАУЗ "Областной центр охраны здоровья семьи и репродукции"

Семинар в полной мере осветил актуальные для меня вопросы.

10.11.2016

Васильева Надежда Ивановна

главный экономист ФГБУ "Российский научный центр "Восстановительная травматология и ортопедия" им.акад.Г.А.Илизарова Минздравсоцразвития РФ"

Огромное спасибо за организацию выезда на предприятие, в частности во Всероссийский центр экстренной и радиационной медицины.

03.09.2014

Все отзывы о семинаре

Семинар «Ресурсный анализ и нормирование в здравоохранении» (22958, 12 — 13 дек 2014 г.)

Дата и место

Начало семинара 12.12.2014 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru