Управление закупками и снабжением

О курсе:

На семинаре будут освещены вопросы, связанные с организацией закупок, выбором поставщиков, сопровождением договора поставки. В программу включен тренинг по жестким переговорам с поставщиками. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков

Для кого:

для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

Программа:

Организация закупок. Размещение заказов.

1. Этапы закупок. Особенности и проблемы каждого этапа. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки.
2. Методы закупки: одной партией, регулярные закупки, ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, получение товара по мере необходимости, закупка товара с немедленной сдачей.

Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами.

3. Применение системы планирования потребности в сырье, материалах и комплектующих при закупках.
4. Оценка размеров закупки.
   • Определение потребности на основе производственной программы.
   • Прогнозирование на основе расхода сырья, материалов и комплектующих.
5. Модель фиксированного объема закупки. Оптимальный размер закупки.
6. Модель фиксированного периода.

Работа с поставщиками.

7. Организация сбора информации о поставщиках, анализ информации.
8. Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
9. Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика: экспертные методы, выбор поставщика с использованием многокритериальных оценок, оценка на основе расчетов средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены), темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) и темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки).
10. Факторы надежности поставщика.
11. Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиками. Оценка целесообразности предоставления скидки.
12. Тендер. Эффективное проведение тендера. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.
13. Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.
14. Складская логистика. Прием товаров. Учет на складе. Методы оценки товарных запасов.
15. Оценка эффективности закупочной деятельности.
16. Психологические аспекты работы с поставщиками. Ведение эффективных переговоров. Элементы жестких переговоров.
17. Юридические аспекты в работе с поставщиками.
    • Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.
    • Участие в государственных и муниципальных закупках. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
    • Аспекты трудового законодательства в работе отдела закупок.
18. Современные подходы к управлению цепями поставок. Теория ограничений, применение для закупок. Нахождение небольшого количества «точек улучшения» для непрерывного улучшения всей системы. Закупки для обеспечения наличия и под заказ.
19. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.