Управление спортивным комплексом

О курсе:

Программа семинара позволит участникам повысить компетенции в сфере спортивного менеджмента и маркетинга и применить полученные знания в работе в условиях сокращения бюджетного финансирования.

Для кого:

для руководителей физкультурно-оздоровительных комплексов, спортивных сооружений различного профиля, исполнительных директоров спортивных Федераций, топ-менеджеров индустрии спорта, менеджеров по маркетингу, event-менеджеров спортивных комплексов и всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Нормативно-правовое и техническое регулирование деятельности спортивных комплексов (сооружений, объектов, организаций) в РФ.

   1.1 Организационно-правовые формы спортивных организаций в зависимости от видов и целей деятельности, типа финансирования. Лицензирование и сертификация спортивных организаций.

   1.2 Технические регламенты для проектирования и строительства спортивных комплексов. Обзор основных действующих нормативно-правовых документов.

   1.3 Технические нормы и регламенты при эксплуатации спортивных сооружений. Обзор основных действующих нормативно-правовых документов.

   1.4 Требования к оснащению спорткомплексов современным спортивным оборудованием и инвентарем.

   1.5 Проверки надзорных органов.

2. Менеджмент в современном спортивном комплексе.

   2.1 Структурно-функциональная схема управления и штатное расписание спортивной организации.

   2.2 Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Профессиональные стандарты.

   2.3 Подготовка и проведение соревнований и учебно-тренировочного процесса; правовые и организационные вопросы. Организационно-методическое обеспечение подготовки спортивного резерва.

3. Финансово-экономические вопросы.

   3.1 Финансовый менеджмент. Бюджет и сметы - основные принципы формирования.

   3.2 Особенности финансирования государственной и муниципальной организации:

   • Формирование государственного задания и методика его расчета.
   • Оптимизация процесса закупок (ФЗ-44).

3.3 Внебюджетная (предпринимательская) деятельность спорткомплекса. Документальное оформление.

3.4 Эффективное коммерческое использование спортивных сооружений:

• определение круга потенциальных клиентов;
• разработка привлекательной для потенциальных клиентов и эффективной ценовой политики;
• оптимизация загрузки спортсооружения;
• проведение спортивно-массовых мероприятий;
• аренда спортивных сооружений;
• физкультурно-оздоровительные услуги, образовательные услуги;
• выявление дополнительных (непрофильных) источников доходов;
• продажи билетных программ и абонементов;
• продажа спонсорских прав;
• продажа видов деятельности экономики игрового дня;
• коммерческое использование торговой марки спортивной организации.

3.5 Вопросы оплаты труда и заработной платы.

4. Кадровый менеджмент.

   4.1 Особенности работы с персоналом на спортивных объектах в соответствии с нормами трудового законодательства: должностные инструкции; оптимизация численности персонала; сокращение численности или штата персонала; аутсорсинг.

   4.2 Требования к подготовке и ведению кадровой документации по вопросам: приема на работу; прекращения трудовых отношений; предоставления ежегодных отпусков; изменений условий, определенных трудовым договором; служебных командировок и поездок.

   4.3 Тренинг "Эффективный руководитель спорткомплекса".

5. Маркетинг услуг спортивного комплекса.

   5.1 Продвижение услуг. Сайт организации.

   5.2 Организация спортивно-зрелищных мероприятий и подготовка спортивных сооружений к их проведению.

   5.3 Страхование спортивных мероприятий и профессиональных спортсменов.

   5.4 Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс "Готов к труду и обороне" (ГТО) взаимодействие с центрами тестирования.

6. Образовательные услуги спорткомплекса.

   6.1 Нормативно-правовая база оказания образовательных услуг: Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" (с изменениями), ГОСТы, Стандарты и Федеральные государственные требования.

   6.2 Виды образовательных программ и требования к ним на основе ФГОС общего образования, Федеральных государственных требований дополнительным предпрофессиональным программам, Федеральным стандартам спортивной подготовки.

   6.3 Особенности работы с дошкольниками и школьниками: современные требования и нормы.

7. Охрана труда персонала, соблюдение требований противопожарной безопасности, электробезопасности и энергосбережения.

   7.1 Обзор изменений в законодательстве по вопросам организации работы по охране труда.

   7.2 Рассмотрение основных положений по противопожарной защите, энергобезопасности зданий и помещений. Требования к энергосбережению и энергоэффективности.

   7.3 Обеспечение безопасности потребителей услуг спорткомплекса.