Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 29774

Главный инженер (технический директор)

О курсе:

В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических рекомендаций.

Для кого:

для главных инженеров, технических директоров, директоров по производству, заместителей генеральных директоров производственных предприятий, руководителей производственных подразделений, начальников цехов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Задачи современного производственного предприятия. Критерии оценки эффективности предприятия.
  2. Служба главного инженера (технического директора). Цели, задачи, зоны ответственности службы. Взаимодействие с другими службами предприятия.
  3. Структура службы главного инженера (технического директора) для разных форм производственной деятельности. Практические рекомендации и разбор ситуаций слушателей.
  4. Техническая политика производственного предприятия. Разработка и постановка на производство, управление производственными активами, развитие инженерного и производственного персонала, организация производства в модели непрерывного совершенствования.
  5. Технический маркетинг, бенчмаркинг. Управление жизненным циклом продукта предприятия.
  6. Организация работы смежных отделов и служб предприятия: отделов главного конструктора, главного технолога, отдела подготовки производства, службы главного механика, бюро инструментального хозяйства, отдела главного энергетика, службы послепродажного сервиса. Оптимизация процессов работы служб и подразделений.
  7. Балансировка производственной мощности предприятия. Задачи развития производственной мощности и снижения себестоимости производства.
  8. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, объектов инженерной инфраструктуры. Обновление парка оборудования на основе стратегии производственной мощности, оптимизации затрат на владение. Разработка ТЭО обновления оборудования и основных фондов.
  9. Управление проектами предприятия. Современные технологии управления командами проектов (AGILE, SCRUM, ….) и выполнением проектов.
  10. Личная эффективность главного инженера (технического директора) и работа с персоналом. Основные компетенции руководителя. Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем. Формирование команды. Методики Адизиса.
  11. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Ведущие курса:

  • Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, руководитель проектов крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья и другие специалисты с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности.

Семинар «Главный инженер (технический директор)» (29774, 24 — 25 окт 2016 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru