Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 32358

Организация работы отдела технического контроля

О курсе:

На семинаре рассматриваются ключевые вопросы эффективной организации работы ОТК. Большое внимание уделено использованию современных инструментов для повышения качества процессов и продукции

Для кого:

для руководителей и специалистов отделов технического контроля, служб качества, руководителей производственных подразделений, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Организация работы отдела технического контроля (ОТК) на предприятии. Организационные структурные схемы. Задачи и функции. Положение об отделе. Должностные инструкции. Зоны ответственности.
  2. Технический контроль качества продукции. Формы и виды контроля и испытаний продукции. Обеспечение независимости контроля. Типовые процессы технического контроля (практическое занятие).
  3. Особенности организации и проведения технического контроля качества оборонной продукции на предприятиях, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ), в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.210-2001, ГОСТ РВ 15.307-2002 и ГОСТ РВ 15.703-2005.
  4. Обеспечение надежности контроля качества готовой продукции. Организация отбора проб. Расчет объема контролируемой партии. Прогнозирование объема брака. Пример расчета.
  5. Документы ОТК. Внешняя и внутренняя НТД. Подборка необходимого комплекта и его актуализация. Производственно-контрольная документация. Маршрутно-сопроводительная документация.
  6. Реализация функций СМК, закрепленных за ОТК.
    • Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления.
    • Управление записями. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции.
    • Предупреждающие действия. Порядок выявления потенциальных несоответствий. Разработка плана мероприятий по предотвращению появления несоответствий.
    • Действия с несоответствующей продукцией. Процедура разработки, реализации, оценки и анализа корректирующих действий.
    • Работа с рекламациями.
    • Участие в разработке, внедрении и поддержании производственных стандартов.
  7. Обзор современных методов развития менеджмента качества. Использование инструментов бережливого производства. Построение модели интегрального показателя качества работы предприятия. Практическое занятие с использованием методов статистического контроля качества: гистограммы, контрольной карты, диаграммы рассеяния. Занятия в компьютерном классе.
  8. Управление результативностью и эффективностью контроля. Стратегическая направленность контроля. Ориентация на результаты. Соответствие контролируемому виду деятельности. Своевременность контроля. Гибкость контроля. Расчёт затрат на качество (типовой пример).
  9. Участие ОТК в процессе освоения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля качества продукции. Анализ полученных результатов.
  10. Участие ОТК в обеспечении послепродажного обслуживания продукции.
  11. Участие ОТК в процессе закупок. Входной контроль материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий. Контроль продукции, переданной на ответное хранение.
  12. Применение трудового законодательства в работе ОТК. Участие ОТК в приемке продукции для нужд предприятия.

Ведущие курса:

    • Директор по качеству с длительным опытом работы; также опыт работы заместителем руководителя отдела внутреннего аудита.
    • Уполномоченный по качеству организации, член экспертного совета по качеству, внутренний аудитор, аудитор систем менеджмента качества третьей стороны.
    • К.э.н., доцент Высшей школы экономики, большой опыт в области консалтинга.
    • Менеджер по качеству в General Motors и Volkswagen.

Байкалов Павел Владиславович

начальник отдела АО "Новосибирский стрелочный завод"

Программа курса максимально понятна и последовательна. С учетом получения раздаточного материала, имеется возможность вновь обратиться к информации. На курсе затронуты актуальные вопросы и проблемы, с которыми приходится сталкиваться на производстве.

18.05.2026

Бакилина Элеонора Шамилевна

инженер по качеству ООО "Газпром нефтехим Салават"

Одно из самых лучших моих обучений! Программа курса полностью применима в моей работе. Изложена в очень доступной форме. Хочу отметить хорошую систематизацию материала.

18.05.2026

Самсонова Александра Николаевна

начальник отдела ООО НПП "ВМП-Нева"

Доступно преподнесена информация, интересный формат лекций (прямое взаимодействие преподавателя с обучающимися), хорошая организация процесса, все преподаватели специалисты, сочетающие в себе глубокие предметные данные.

18.05.2026

Все отзывы о семинаре

Семинар «Организация работы отдела технического контроля» (32358, 29 — 2 июн 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 29.05.2017 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru