Главная Каталог семинаров Экономика и финансы в здравоохранении Коммерческая медицина: управление финансами

Код курса: 33864

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 33864

Коммерческая медицина: управление финансами

О курсе:

На семинаре будут рассмотрены основные вопросы финансового планирования коммерческих медицинских организаций: от ценообразования, планирования выручки и формирования затрат до фактического исполнения финансовой стратегии и показателей рентабельности.

Для кого:

для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров)

Программа:

Организационная и финансовая структура медицинского центра. Методология финансового планирования.
Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Особенности центров финансовой ответственности в коммерческом здравоохранении. Основные показатели оценки эффективности центров финансовой ответственности.
Бизнес-план как форма планирования. Методика составления бизнес-плана. Требования к бизнес-плану. Зачем нужен бизнес-план, в каком объеме, оптимальные сроки в планировании. Основные этапы планирования. Оптимальные показатели в планировании.
Ценообразование. Принципы ценообразования. Расчет стоимости медицинских услуг: по прямым затратам (директ-костинг) direct-costing ,пошаговое распределение затрат. Взаимосвязь цены и себестоимости.
Финансовые риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения. Контроль фактических финансовых результатов деятельности медицинской организации.
Экономическая эффективность маркетинговой компании. Бонусы и скидки, влияние на выручку.
Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг в амбулаторно-поликлинических и стационарных отделениях.
- Виды себестоимости и состав затрат по стадиям лечебного процесса.
- Классификация затрат медицинского учреждения: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
- Калькуляция услуги. Объекты калькулирования: услуги, функция, процессы, подразделение. Target-costing - ABC-costing (Activity Based Costing).
Расчет норм нагрузок персонала и планирование выручки по направлениям деятельности.
Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
Контроль исполнения финансовой стратегии. Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Прогнозирование денежного потока: чистый приведенный (дисконтированный доход, стоимость) Net present value (NPV). Оценка экономической эффективности бизнеса.
Страхование рисков. Страхование гражданской ответственности лечебного учреждения, личное страхование медицинских работников.

Ведущие курса:

1) консультант по финансовому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизенса в сфере услуг, к.э.н.
2) финансовый директор, бизнес-консультант, к.э.н.
3) финансовый директор, бизнес-консультант по финансовому аудиту и постановке управленческого учета

Боданова Анна Александровна

заместитель главного врача АНО "Клиника Спортивной Медицины"

Семинар будет мне весьма полезен на практике. Опасалась, что для меня, как для человека не имеющего экономического образования, информация будет непонятна, но всё вполне доступно.

28.09.2020

Журжина Светлана Евгеньевна

экономист АО "Медицинские услуги"

Замечательная подача информации, профессионализм и доброжелательность лекторов, полное соответствие программы лекций фактически полученной информации.

11.03.2019

Панфилова Екатерина Дмитриевна

главный бухгалтер АО "Медицинские услуги"

Очень много полезной информации. Высокое качество подачи информации. Семинар превзошел все ожидания. Спасибо огромное! Прекрасные преподаватели.

11.03.2019

Все отзывы о семинаре

Семинар «Коммерческая медицина: управление финансами» (33864, 21 — 24 июн 2016 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 21.06.2016 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru