Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 33059

  • На курсе рассматривается полный спектр правовых и кадровых вопросов, связанных с увольнением по различным основаниям, с учетом последних изменений в законодательство и внедрения профессиональных стандартов. В дополнение - психологические приемы убеждения и аргументации

    Для кого

    для руководителей предприятий и организаций, руководителей, специалистов, инспекторов отделов кадров и служб управления персоналом, начальников и специалистов отделов труда, помощников руководителей по работе с персоналом

    Программа

    1. Правовые основания прекращения трудовых отношений. Обзор НПА, регулирующих взаимоотношения работодателя и работника. Основные изменения в трудовом законодательстве в 2017г. и перспективы на 2018г. Виды трудовых договоров. Порядок прекращения трудовых отношений с работником в зависимости от вида договора. Нарушение правил заключения трудового договора, если это нарушение исключает возможность продолжения работы.
    2. Увольнение по инициативе работодателя.

      2.1. Увольнение за неправомерные действия работника как вид дисциплинарной ответственности. Основания и процедура. (Увольнение за прогул, неоднократное неисполнение трудовых обязанностей, появление на рабочем месте в состоянии опьянения, увольнение в связи с утратой доверия, за разглашение охраняемой законом тайны, за нарушение требований охраны труда, за хищение имущества по месту работы и др.). Соблюдение процедуры увольнения.

      Практикум: Документирование факта нарушения. Рекомендации по составлению актов, служебных записок, приказов, уведомлений и др.

      2.2. Сокращение численности или штата. Правовое регулирование трудовых отношений при ликвидации, банкротстве, приостановлении деятельности, реорганизации юридического лица.

      • Порядок расторжения трудового договора. Форма и порядок уведомления работника.
      • Случаи и порядок изменения условий трудового договора в части изменения должности, размера заработной платы.
      • Правомерность перевода работника на сокращенную рабочую неделю. Предоставление вынужденного отпуска.
      • Гарантии и компенсации работникам.
      • Случаи массового высвобождения. Алгоритм взаимодействия со службами занятости и профсоюзами.
      • Расчет работника при увольнении. Спорные вопросы выплаты выходных пособий.

      2.3. Сложные увольнения. Специфика увольнения отдельных социальных категорий работников. Особенности увольнения в связи с отказом работника от продолжения работы, перевода на другую работу по различным основаниям.

      2.4. Прекращение трудовых отношений с руководителем организации, его заместителями, главным бухгалтером. Особенности увольнений, порядок, сроки. Гарантии при расторжении трудового договора в связи со сменой собственника имущества организации.

      2.5. Увольнение за несоответствие требованиям профстандарта и непрохождение аттестации: можно ли уволить работника, если его квалификация не соответствует стандарту?

    3. Увольнение по инициативе работника (по собственному желанию).

      3.1. Риски работодателя при расторжении трудового договора по инициативе работника или по соглашению сторон.

      3.2. Распространенные ошибки в оформлении трудовой книжки: различия между датой прекращения трудового договора и датой увольнения, несоблюдение процедуры ознакомления с приказом, задержка расчета и т.д. Возможные последствия допущенных ошибок.

    4. Прекращение трудового договора по иным обстоятельствам, не зависящим от воли сторон: призыв на военную службу, неизбрание на должность, дисквалификация, смерть работника, восстановление в должности работника, ранее занимавшего данную должность, лишение работника специального права и др.
    5. Документирование процедур увольнений, сокращений работников.

      5.1. Оформление документов-оснований для расторжения трудового договора. Общий порядок оформления прекращения трудового договора. Документирование процедуры сокращения численности или штата.

      5.2. Выдача документов работнику. Ответственность работодателя за несвоевременную выдачу документов.

      5.3. Внесение изменений в штатное расписание. Разбор типичных ошибок при оформлении документов.

    6. Выплата зарплаты, компенсация или удержание за отпуск, выходное пособие и компенсации, выплата зарплаты, пособий и иных денежных средств. Ответственность работодателя за задержку выплат при увольнении работника. Последние изменения законодательства.
    7. Трудовые конфликты при увольнении, сокращении. Досудебное урегулирование и судебное разрешение конфликта. Способы противодействия злоупотреблениям со стороны работника.
    8. Проверки контролирующих и надзорных органов. Этапы подготовки и проведения. Оформление итогов проверки. Порядок и сроки исправления ошибок при проверках.
    9. Обзор судебной практики по делам об увольнениях, сокращениях работников. Анализ типичных ошибок работодателей, способы их недопущения/устранения.
    10. Восстановление работника по решению суда: процедура и сроки.
    11. Психологический аспект: "Бархатное увольнение". Эффективное проведение выходного интервью. Заключительное интервью как возможность:
      • Погасить конфликт, снизить градус эмоционального напряжения.
      • Предотвратить распространение работником негативных сведений о предприятии.
      • Получить информацию о настроениях персонала "изнутри".
      • Выявить "узкие места" в работе с персоналом.