-
Семинар ориентирован на формирование целостного представления о сущности и содержании проектного управления применительно к деятельности органов государственной власти и местного самоуправления, возможностях использования проектного управления для решения проблем повышения эффективности государственного и муниципального управления
Для кого
для руководителей и специалистов органов исполнительной власти и местного самоуправления потенциальных участников проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, участники проектных команд, исполнители)
Программа
- Проектное управление как инструмент повышения эффективности деятельности органов власти. Сущность и содержание проектного управления. Общие положения и концепции проектного управления. Классификация проектов. Логическая модель менеджмента проекта. Роль проектного управления в системе стратегического планирования.
- Внедрение проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления. Организационные и правовые основы внедрения и реализации проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления. Национальные стандарты Российской Федерации в сфере управления проектами. Особенности и адаптация процессов проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
- Процессы и инструменты проектного управления в органах государственной власти и местного самоуправления.
- Модель проектно-ориентированной системы управления деятельностью органов государственного и муниципального управления. Функциональное управление проектом, календарное и ресурсное планирование. Организационная структура управления проектной деятельностью. Проектные офисы и проектные комитеты.
- Управление командой проекта. Тренинг "Командообразование" для проектных команд. Распределение ролей и функций участников проекта. Мотивация и оценка эффективности деятельности участников проекта. Проектный менеджмент: обучающий тренинг для модераторов и проектных руководителей.
- Финансовое сопровождение проектного управления. Применение инструментов проектного финансирования.
- Информационное сопровождение проектного управления. Применение программных продуктов MS Project, Project Expert и др. в управлении проектами.
- Порядок внедрения и развития проектной деятельности. Типовой план мероприятий по внедрению проектной деятельности. Описание типовых функций проектных ролей. Архитектура информационной системы управления проектами. Управление изменениями в проекте. Формирование итогового отчета проекта. Ключевые показатели и оценка эффективности проекта.
- Круглый стол "Опыт внедрения проектного управления в деятельность органов государственного и муниципального управления в субъектах Российской Федерации".