Специалист по управлению персоналом: от кадровой работы к автоматизации процессов управления

О курсе:

Курс ориентирован на сотрудников службы персонала компании. В программе подробно рассматриваются вопросы регулирования внедрения профессиональных стандартов, документационного и правового обеспечения деятельности служб, а также вопросы, связанные с инновационными технологиями и тенденциями в работе с персоналом.

Для кого:

для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, специалистов отделов кадров предприятий, помощников руководителей по работе с персоналом

Программа:

1. Изменения в трудовом законодательстве 2018 и итоги 2017 года. Правовые аспекты работы с персоналом. Практика применения Трудового и Административного законодательства.
   • Правовое регулирование внедрения профстандартов. Итоги работы с профстандартами в 2017 году.
   • Приведение ЛНА организации в соответствие с профстандартами.
   • Влияние профстандартов на систему оплаты труда работников.
   • Независимая оценка квалификации (НОК). Последние изменения законодательства. Права и обязанности работника и работодателя при проведении НОК.
   • Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Прием на работу, ограничения и гарантии при найме, трудовая книжка, должностные инструкции, испытательный срок, изменения в законодательстве.
   • Отдельные виды договоров о труде: особенности заключения и применения.
   • Прекращение трудовых отношений. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Льготы и компенсации при высвобождении работника.
   • Регулирование труда отдельных категорий работников. Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда. Совмещение и совместительство.
   • Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала.
   • Как правильно разрешить трудовой конфликт? Использование кадровой документации в судебной практике. Судебные и инспекционные практики. Лучшие кейсы 2017 года.
2. Делопроизводство кадровой службы на основе норм Трудового и Административного законодательства.
   • Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы. Регистрация документов.
   • Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов. Документы, предусмотренные действующим законодательством: штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, положение о защите персональных данных, инструкция по охране труда. Документы, имеющие рекомендательный характер: положение о персонале, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции и другие. Требования к содержанию.
   • Документирование трудовых отношений и движения персонала.
     • Документирование процедуры приема, перевода, перемещения и увольнения работников. Документы, предоставляемые работником. Документы, составляемые отделом кадров. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2). Защита персональных данных.
     • Документирование отпусков, командировок, оформление поощрений и взысканий.
     • Ведение трудовой книжки в соответствии с изменениями в Трудовом кодексе. Правила хранения, учета и выдачи трудовых книжек. Порядок внесения изменений и исправлений. Характерные ошибки при ведении трудовых книжек.
     • Организация и ведение военно-учетного стола. Нормативные документы.
   • Документационное сопровождение оценки и аттестации работников, обучения и повышения квалификации персонала на предприятии. Разработка пакета документов: организация отчетности, приказы, графики, Положение об аттестации, Положение об организации обучения персонала, ученический договор, стандарты обучения.
   • Нормативно-правовые требования по систематизации, движению, хранению и уничтожению кадровой документации. Формирование внутренней отчетности с определением меры ответственности. Составление и оформление номенклатуры дел кадровой службы предприятия. Сроки хранения документов по личному составу. Особенности участия кадровой службы в работе экспертной комиссии предприятия. Порядок формирования кадровых документов в дела. Подготовка и передача дел на архивное хранение. Порядок уничтожения документов. Ответственность за хранение и уничтожение документов.
3. HR Tech: как технологии повлияли на управление персоналом в 2017 году?
   • Профстандарт специалиста по управлению персоналом. Трудовые функции, возможные названия должности, квалификационные требования, необходимые компетенции. Внедрение профстандартов в организации.
   • Мета-компетенции. Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций, и где себя "прокачать", чтобы оставаться в рынке?
   • Кадровая политика и планирование персонала. Технологии определения потребности в персонале: в подборе, обучении, ротации.
   • Новые горизонты. Удается ли роботам нас заменять? Итоги погружения в новую инструментальную среду.
   • Agile, scrum, бирюзовые организации. Как приживаются новые подходы и западный опыт в российских компаниях?
   • Какие инструменты "взорвали" рынок автоматизации HR в этом году и обещают прорывные результаты в будущем?
   • Big data в российских компаниях - правда или вымысел?
   • Dashboard в один клик: какие HR-данные необходимы собственникам для принятия стратегических решений?
   • Построение системы отбора и найма персонала, отвечающей интересам предприятия. Виды интервью при приеме на работу. Структурированное интервью по компетенциям: практика применения. Методы экспресс-оценки. Определение эффективности процедуры найма.
   • Рекрутинговые системы на мобильных телефонах.
   • Видеоинтервью через камеру телефона
   • Онлайн ассессмент.
   • Подбор кандидатов по их профайлам в социальных сетях, и новые реферальные системы (типа автопоиска HeadHunter, Careerify, LinkedIn).
   • Современные подходы к оценке персонала. Оценка соответствия занимаемой должности (аттестация) при внедрении профстандартов. "Скользящая оценка", Интерактивность процесса оценки и обратной связи. От индивидуальной оценки к оценке работы команды.
   • Построение системы развития карьеры и перемещения персонала внутри компаний, в соответствии с компетенциями работников и требованиями профессиональных стандартов.
   • Совмещение требований профессиональных стандартов с задачами бизнеса.
   • Управление эффективностью и управление талантами. Agile, практики прозрачности. Оценка эффективности команд.
   • Практикум. Разрабатываем профиль компетенций. Внедряем профстандарты.
   • Мини-тренинг. Структурированное интервью, Центр оценки.
4. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.
   • ТОП уникальных бенефитов, самые необычные опции для сотрудников в российских компаниях. Постоянная и переменная части оплаты труда. Факторы демотивации. Исследование мотивации. Мотивация и корпоративная культура. Индекс вовлеченности: как зажечь у сотрудников желание "гореть" на работе? Социальное признание.
   • Использование психологических знаний и методик в работе с персоналом. Ошибки при работе с персоналом.
   • Организационные конфликты при работе с персоналом. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации на примере конфликта при увольнении сотрудника. Профилактика конфликтов, защита от стрессов.
   • Принятие решения об увольнении. Уведомление сотрудника об увольнении. Собеседование и анкетирование при увольнении. Информирование коллектива. Методы снижения стресса сотрудника при увольнении.
   • Практикум: "Бархатное увольнение". Сложные переговоры с сотрудником.