Ускова Юлия Анатольевна
ведущий экономист ООО "СТГТ"
Программа очень полезная. Узнала много полезной информации. Особенно по модулю Excel. Подача материала очень понятная, занятия проходят в легкой, позитивной обстановке.
09.09.2024
Код курса: 35928
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации
Код курса: 35928
Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия
О курсе:
Участники курса выполняют практические задания по составлению оперативных планов производства продукции, рассчитывают в MS Excel себестоимость, оценивают эффективность производственной деятельности компании
Для кого:
Для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов
Программа:
- Методы и приемы производственного планирования:
- нормативный метод;
- балансовый метод;
- расчетно-аналитический метод;
- экономико-математический метод;
- метод экономических группировок.
- Цель, задачи и состав оперативно-производственного планирования. Распределение годовой/квартальной программы выпуска продукции по периодам; количественные методы планирования и управления запасами и заказами; разработка материальных и трудовых балансов; составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции; разработка календарно-плановых нормативов и организационных показателей оперативно-производственного планирования. Планирование потребности в оборотных средствах предприятия. Контроль производства.
- Состав затрат по стадиям производственного процесса. Системы отнесения затрат на производственную себестоимость продукции. Позаказное, попродуктное, попередельное калькулирование технологической и производственной себестоимости продукции. Современные методы оперативного контроля производственной себестоимости продукции.
- Анализ производства и реализации продукции; анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции; анализ ассортимента и структуры продукции; анализ качества произведенной продукции;
оценка уровня нагрузки производственной мощности; анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции. Календарный график производства.
Практикум: расчет бюджета готовой продукции в стоимостном выражении, расчета бюджета удельной себестоимости готовой продукции, расчет бюджета движения сырья. - Планово-аналитическая модель и показатели операционной деятельности предприятия. Анализ влияния технико-экономических факторов на повышение эффективности основной операционной деятельности предприятия.
- Содержание оперативно-производственного учета: соблюдение установленных сроков поставки и изготовления готовой продукции; внесение корректив в связи с изменениями в плане продаж и отгрузки; поддержание минимального уровня незавершенного производства; максимальное использование производственных мощностей. Распределение запасов готовой продукции каждого вида с учетом максимальной загрузки оборудования и сезонности продаж.
- Составление оперативных планов производства продукции. Принятие решений по предупреждению и устранению отклонений. План-фактный анализ. Практикум в Excel.
- Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Технико-экономические показатели.
- Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Обоснование решения об увеличении производственной мощности, аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня, обоснование решения «производить или покупать», обоснование варианта технологии производства.
- Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа.
- Ошибки и проблемы при внедрении системы планирования в компании.
- KPI для сотрудников финансово-экономической службы.
- Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности.
Ведущие курса:
Сиротина Лидия Константиновна
Консультант по финансово-экономическому анализу и планированию на предприятиях малого и среднего бизнеса в сфере производства и услуг.
Каражакова Дина Александровна
Финансовый директор, сертифицированный бизнес-тренер.
Смышляева Наталья Александровна
ведущий экономист ООО "Горнозаводскцемент"
Очень актуальной оказалась тема оперативно-производственного планирования, особенностей произв. учета, состава затрат на всех стадиях произв.-ого процесса, рассмотрение методов распределения накладных расходов, факторный анализ прибыли.
09.09.2024
Смыкова Юлия Викторовна
экономист 1-й категории АО "ОЭМК им. А.А. Угарова"
Большое спасибо за интересную и познавательную программу и чуткое отношение преподавателей.
03.06.2024
Курс повышения квалификации «Планово-экономический отдел: планирование, контроль и анализ показателей эффективности предприятия» (35928, 5 — 8 ноя 2018 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 05.11.2018 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
