HR-брендинг: построение бренда работодателя

О курсе:

На семинаре Вы узнаете как выстроить устойчивый, позитивный и привлекательный HR-бренд своей компании и как это поможет привлечь и удержать лучшие кадры

Для кого:

для руководителей и сотрудников маркетинговых, корпоративных, PR- и HR-департаментов предприятий, а также для всех, заинтересованных в поддержании имиджа компании на конкурентоспособном уровне

Программа:

Для чего необходимо формировать бренд работодателя.
- Анализируем ситуацию - отраслевая и рыночная специфика.
- Правильно ставим цели.
- Выбираем необходимую стратегию - привлечение кандидатов, удержание сотрудников, вовлечение сотрудников.
Основные этапы брендинга.
1-й этап - Анализ HR-бренда компании.
- Аудит сложившегося бренда работодателя - значение, этапы, особенности проведения.
- Работа с внутренней аудиторией: анализ HR-стратегии и ценностей компании; анализ отношения сотрудников. Интервью с топ-менеджментом, проведение опросов сотрудников, анализ коммуникаций, работа с корпоративной документацией.
- Работа с внешней аудиторией: анализ отношения соискателей. Фокус группы, мониторинг в Интернет, опросы соискателей.
- Анализ конкурентной среды. Интервью с HR-менеджерами, анализ данных из открытых источников, бенчмаркинг.
2-й этап - Разработка концепции HR-бренда.
- Постановка целей HR-брендинга.
- Метрики HR-брендинга: виды, сбор данных, аналитические инструменты. Уровень вовлеченности персонала (участие в корпоративных мероприятиях и др.), рейтинги работодателей, динамика отклика на вакансии (воронка рекрутмента), узнаваемость на рынке, привлекательность среди целевой аудитории, сокращение затрат на подбор персонала и др.
- Создание EVP - ценностного предложения работодателя.
- Визуализация HR-бренда. Креатив и дизайн, копирайт слоганов и текстов, HR-брендбук.
- Формирование плана продвижения HR-бренда. Медиа-план, HR- практики.
3-й этап - Формирование концепции продвижения HR-бренда.
- Анализ внешних коммуникационных каналов (оценка эффективности).
- Тренды продвижения HR-бренда.
Инструменты внешнего и внутреннего продвижения.
- Event мероприятия.
- Партнерский менторинг.
Digital-продвижение HR-бренда.
- Интернет для продвижения HR-бренда компании в приоритете. Стратегия и формирование внешних каналов коммуникаций для продвижения HR-бренда.
- HR-бренд в социальных сетях. Алгоритм работы. Маркетинг влияния в социальных сетях.
- Продвижение сайта бренда работодателя. Управление репутацией.
- Корпоративные медиа: создаем, запускаем и формируем инфо-поводы для продвижения HR-бренда. Метод "Рассказ очевидца". Работа с блогерами. Гостевой постинг. Написание PR-статьей.
- Мобильный маркетинг. Современные mobile инструменты для продвижения и укрепления HR-бренда компании.
Продвижение HR-бренда внутри компании.
- Стратегическая цель HR-маркетинга. Новая профессия: HR-маркетолог. Главные направления в работе HR-маркетолога. Подбор HR- маркетолога в штат.
- Маркетинг по-любви. Строим доверительный маркетинг с кандидатами на рынке труда и укрепляем внутрикорпоративные коммуникации.
- КСО - корпоративная социальная ответственность компании, как дополнительный инструмент продвижения HR-бренда компании.
Работа над личным брендом первых лиц компании.
- Аудит и стратегия личного бренда первого лица компании.
- Построение личного бренда первого лица компании.
- Упаковка персонального бренда работодателя.
- Персональный маркетинг первого лица компании.
- Медийная коммуникация первого лица компании.
- Публичная и экспертная коммуникация.
- KPI личного бренда первого лица компании.
Структурные взаимодействия при формировании и продвижении HR-бренда.
- Анализ внутренних коммуникационных каналов (оценка эффективности).
- Выбор и использование каналов и инструментов.

Ведущие курса:

Боровская Ирина Леонидовна

Доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ СПб, кандидат экономических наук. Входит в состав авторской группы по написанию кейсов для участников Молодежного дня Международного газового форума в 2015 и 2016 годах и Молодежного дня III Международного форума по энергоэффективности и энергосбережению ENES 2014. Соруководитель программы "Международное управление человеческими ресурсами нефтегазовых компаний" (программа повышения квалификации для слушателей ПАО Газпром "Развитие международного присутствия нефтегазовой компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе") и модулей курсов "Стратегический анализ и системный подход к управлению нефтегазовой компанией в условиях международной конкуренции", "Организационное поведение" (программа МВА МПО Газпром "Устойчивое развитие и управление социальной сферой компании", в соавторстве), "Управление человеческими ресурсами и организационными компетенциями" в рамках корпоративной программы МВА "Организация и управление производственной компанией" (ПАО "Энергомашспецсталь" дивизион "Росатом"); курс "Кадровый менеджмент" (180 ч.) как программа повышения квалификации для HR-специалистов (МБИ).

Основатель и руководитель консалтингового бутик-агентства HR&Brand Project "Olga Bykova", HR эксперт в области интегрированных коммуникаций, организационный консультант для малого и среднего бизнеса, ментор по развитию женских проектов через личный бренд, эксперт HR-TV.RU, колумнист NEO HR и автор публикаций в специализированных и отраслевых СМИ, член Комитета по развитию женского предпринимательства "Опора России", почетный член закрытого клуба HR специалистов Zarplata.ru в Санкт-Петербурге. Лауреат Всероссийской премии "Лицо фирмы 2005" гор. Москва, организатор ИД "Управление персоналом" при поддержке администрации Президента РФ.

Гладущенко Юлия Валерьевна

начальник управления по информационной политике и связям с общественностью ФГБОУ ВО "Томский государственный педагогический университет"

Спасибо огромное лектору за системное, логическое, очень качественное исполнение лекции. Ожидания более чем оправдались, получила необходимые знания.

12.12.2017

Все отзывы о семинаре

Семинар «HR-брендинг: построение бренда работодателя » (37143, 13 — 16 сен 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 13.09.2017 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

HR-брендинг: построение бренда работодателя

О курсе:

Для кого:

Программа:

Гладущенко Юлия Валерьевна

Семинар «HR-брендинг: построение бренда работодателя » (37143, 13 — 16 сен 2017 г.)

Запросить другие даты

Ваша заявка принята

Задать вопрос